Proceso administrativo

Proceso administrativo

UNIVERCIDAD DEL PA

Al reconocer las empresas como u sistema universal, se puede prever su funcionamiento; al preverlo, es posible planificarlo y organizarlo. Una vez planeada y organizada una empresa, es factible dirigir y controlar; además, cualquier empresa en el mundo, al aplicar el proceso administrativo, mejorara continuamente su eficiencia, eficacia, y efectividad.

LA CIENCIA EN EL PROSESO DE ADMINISTRACION

El proceso de administración está íntimamente vinculado al método científico, ya que una empresa, al estar sistematizada, es viable de mejorar continuamente, siempre y cuando se observen el desenvolvimiento y el desempeño en forma científica.

PREMISAS Y PRINCIPIOS

Premisa es una base, un cimiento e donde soportemos e inferimos conclusiones. Un buen juicio está dado por las premisas en las que se cimienta. Las premisas son fundamentales para comprender el PA.

Principio administrativos aplicados al pa

Los principios son guías universales que permiten a una ciencia o un arte orientar el trabajo en su realización.

Se diferencian de las premisas en tanto que la primera varia, de autor a autor, conforme van desarrollando sus temas

La administración cuenta con principios de orden universal que son los siguientes según Fayol.

• división del trabajo

• autoridad y responsabilidad

• disciplina

• unidad de modo

• unidad de dirección

• remuneración al personal

• subordinación del interés individual al general

• descentralización vs centralización

• jerarquía

• orden

• equidad

• etc.

Beneficios de la aplicación de la pa

El pa es un importe instrumento para manejar de manera íntegra una empresa y lograr los objetivos de la misma, ya que proporciona una metodología relativamente simple de aplicación.

Ventajas de la aplicación de la pa

1. Es una guía practica y metodológica para la generación de empresas

2. Permite sistematizar y controlar las operaciones continuas.

3. Da las bases para estructurar (organizar) el trabajo y dividirlo en departamentos y jerarquías conforme a las necesidades y los recursos de las empresas.

4. Permite establecer un sistema de selección de individuos acorde con las necesidades de la empresa.

5. Permite el desarrollo de capacidades y competencias.

6. Facilita la dirección, al darle estrategia y control a quien conduce.

7. Facilita el análisis de problemas para la solución.

8. Da las bases para aplicar el método científico para el mejoramiento de la empresa o su replanteamiento.

9. Es un instrumento importante de reorganización de la empresa.

Concepto de la pa

El pa, ya dijimos es una herramienta

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