Procesos de dirección en la empresa

Objetivos

La empresa de negocios

Objetivo(s) General (es):

Comprender la naturaleza organizacional, económica y jurídica de la empresa mercantil desde su funcionamiento y composición estudiando los procesos de Dirección y Gestión de la empresa.

Objetivo(s) Específicos (s):

Analizar las diferentes aristas de la organización desde su concepto y teorías, hasta las diferentes clases de empresas, su actividad económica, sus formas societarias.

La dirección de empresas

Objetivo(s) General (es):

Comprender la realidad del funcionamiento y composición de las organizaciones desde una visión eminentemente práctica, profundizando en la dirección, liderazgo y motivación.

Objetivo(s) Específicos (s):

Entender las principales características y estilos de dirección y liderazgo en la organización actual.

El cambio en las empresas y su gestión

Objetivo(s) General (es):

La gestión del cambio forma parte inherente del funcionamiento actual de una empresa. Por lo que se identificaran los principales rasgos del cambio generado por la constante evolución organizacional, así como, su gestión y solución.

Objetivo(s) Específicos (s):

Analizar los matices del proceso del cambio, sus diferentes enfoques y la gestión del líder dentro del proceso de cambio organizacional.

INDICE

1. La Empresa de NegociosDefinición y CaracterísticasEmpresa.
3. Tipos de Empresas
4. Finalidades de la Empresa
6. La Dirección de EmpresasIntroducción
7. Estilos de Dirección
8. Dirección Unipersonal
9. Dirección Participada
10. Dirección Colegiada
11. Dirección de Estructura De La Tarea
12. Dirección de Relación
14. Liderar la EmpresaMotivacion y Empresa
15. Introducción
16. Evolución de los Sistemas de Motivación
17. Tipos de Motivación
18. Requisitos de un Sistema de Motivación
19. Sistema Disciplinario

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1. El Cambio en las Empresas y su Gestión Introducción
2. Proceso De Cambio
3. Las Etapas del Proceso de Cambio
4. El Proceso de Cambio
5. El Punto de Partida para el Cambio
6. Cultura y Cambio Organizacional
7. Ideas Básicas Acerca de la Gestión del Cambio
8. Proceso del Cambio Planeado
9. Reacción de la Organización Ante la Incorporación del Cambio
10. Cambio Organizacional para una Mayor Competitividad
11. Globalización Dentro de los Procesos de Cambio
12. Cómo Dirigir el Cambio Organizacional
13. El Papel del Gerente Como Líder del Proceso de Cambio Organizacional
14. El Gerente y la Comunicación en el Proceso de Cambio Organizacional
16. Conclusión
17. Bibliografia

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Procesos de Dirección en la Empresa

1.La Empresa de Negocios

1. La empresa de negocios Definición y Características Empresa.

Según el Real Diccionario de la Academia Española de la Lengua, se define como:

1. Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos.
2. Lugar en que se realizan estas actividades.

Aquí se observa que la definición enfatiza en el hecho de la finalidad de una determinada organización, así como al espacio físico donde esas tareas se ejecutan. Tratando de ser más concretos, y desde una perspectiva más profesional y empresarial, podemos decir de una empresa que:

“Es el ejercicio profesional de una actividad económica planificada, con la finalidad o el objetivo de intermediar en el mercado de bienes o servicios, y con una unidad económica organizada en la cual ejerce su actividad profesional el empresario por sí mismo o por medio de sus representantes”.

En este caso la definición incorpora los elementos de finalidad inicial de todas las empresas: el intercambio de bienes o servicios en un mercado determinado, así como el hecho de que en la empresa hay una o varias personas que desarrollan esas actividades. Pero podemos profundizar más en lo que supone la realidad de la empresa:

Es la unidad económica básica encargada de satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilización de recursos materiales y humanos. Se encarga, por tanto, de la

organización de los factores de producción, capital y trabajo.

Por tanto, podemos concluir y citando a los profesores Antonio Valero y José Luis Lucas Tomás, (Política de Empresa, el gobierno de la empresa de negocios, EUNSA/ IESE) que la empresa es,

“Un grupo humano que realiza actividades comerciales y/o de producción, contables y financieras buscando tres finalidades genéricas:

1. Proporcionar un producto o servicio útil a la sociedad.
2. Aportar valor económico.
3. Procurar la autocontinuidad de la empresa

A partir de aquí podemos deducir las principales características de toda empresa:

a. La empresa, como empresa de negocio, gracias a la observación de su creador, el empresario, cubre las carencias de un producto o servicio que actualmente demanda la sociedad, o bien la mejora de un producto o servicio ya existente. Es decir la empresa de negocio aporta productos o servicios útiles a la sociedad, cubriendo esa necesidad y en algunos casos creando esa necesidad entre los potenciales consumidores.

b. Toda empresa tiene unos fines y objetivos. Entre estos están la prestación del servicio o producto que haya decidido prestar y constituyen la base del negocio, de su negocio y es la base de su existencia y que podemos identificar como la MISIÓN de la organización y por otro están los fines sociales que cumple la empresa; como es la creación de riqueza, principalmente a través de la creación de empleo y el retorno que hace la empresa a la sociedad en general, principalmente vía impuestos.

Entre los objetivos, encontraremos los que las personas de vértice (propietarios, socios, presidente, director general…) hayan marcado en su plan estratégico, y que identificaremos con la VISIÓN de la empresa, es decir a dónde

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