Produccion ¿De qué forma el horizonte de tiempo elegido para un plan agregado determina si es el mejor plan para la empresa

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Planeación Agregada
“Relación con los valores dentro del campo laboral y la vida rutinaria”

Presentado por:

Jorge Andrés Miranda Campos
Alejando de Jesús Tatis Zúñiga
Daniel Pardo Barboza

Docente:

Arcelio Pérez  

Cartagena

Fundación Tecnológico Comfenalco

Producción Industrial
Sección V
2018

Taller Teórico

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¿De qué forma el horizonte de tiempo elegido para un plan agregado determina si es el mejor plan para la empresa?

Basándose en el concepto de Horizonte de Tiempo, se puede decir que, es muy determínate para escoger un plan agregado; ya que, para escoger el plan depende en su totalidad del tiempo determinado, las condiciones y, los objetivos. Debemos tener en cuenta que un plan agregado casi siempre se ejecuta a mediano plazo, por esta razón la clasificación del tiempo de horizonte entra en el rango de tiempos de aplicación promedio, y también de suministra una cantidad de datos importantes, determinantes para el horizonte de un proyecto, así se ejecutara el mejor plan para la empresa o proyecto.

Según la Pontificia Universidad Católica de Chile (Escuela de Ingeniería) define “El horizonte de tiempo, es a cuánto tiempo se hace la predicción, esto puede variar de una predicción para el siguiente par de hora hasta plazos de años. El horizonte de tiempo influenciará directamente nuestra elección de modelo de previsión, y dependerá del fin que se busque.”

Teniendo en cuenta este concepto y haciendo énfasis al mismo, de este se desprenden tres plazos para la aplicación de un plan agregado, los cuales son a largo, mediano y corto plazo; podemos darle una definición a cada uno de la siguiente manera:

Corto Plazo: La aplicación de este lo contempla cada empresa, buscando cual es el tiempo más efectivo como, por ejemplo, una empresa puede determinar su horizonte de tiempo a corto plazo previsto en 8 horas y de hasta 5 días.

Mediano Plazo: El tiempo previsto para este plazo es un tiempo más típico, dividiéndolo en anules, semestrales y trimestrales, esto se define dependiendo de los requerimientos en los procesos aplicados en la empresa.

Largo Plazo: Estas previsiones se consideran las mayores a un año, en este se determina las condiciones óptimas en cada uno de los procesos.

Definición de Planeación Agregada:

Basado en la información de https://www.ingenieriaindustrialonline.com la planeación agregada “es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo. La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 18 meses).”

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