Productividad

1. Al notar que están asociados a una norma ISO, esto quiere decir que tienen un sistema de gestión de calidad, no solo de producción si no de ambiente de trabajo. Eso identifica una perdida en el ambiente laboral. El ambiente es importante ya que le da pertenencia al personal y compromiso.

El otro error es que al no conocer la competencia no puede compararse y no puede tomar decisiones para mejorar la productividad y alcance de mercado.

El estar asociado a una norma de calidad ISO, no quiere decir que las ventas van aumentar si no que tienen una gestión con estándar de calidad alto, sin embargo no pueden aumentar las ventas si no innovan en el mercado y se buscan nuevos clientes en el mercado y también se debe tener claro el mercado que juega la competencia en el mercado y cómo podemos superarla y ser más competitivos.

2. Un error externo es la no innovación en el mercado, esto no es competitivo para una empresa ya que siempre se debe estar innovando para estar dentro del juego.

Un error interno es la falta de incentivos a los operarios para mejorar procesos y dejar de mermar ideas, con buenos incentivos y un ambiente laboral establecido, hace mejorar la productividad de la planta y reactiva el compromiso de los empleados también a esto se le debe agregar la alta demora a dar respuestas de las ideas, esto desmotiva a los empleados ya que no se ven tomados en cuenta, sin embargo se debe aclarar que muchas de las mejores ideas para mejorar procesos son de los operarios y no de las jefaturas medias.

Otro error que contemple es que el jefe siempre debe de darle las herramientas a los subordinados para así logras metas, el jefe siempre debe preguntar “que necesitan para lograr la meta” y dirigir ese objetivo siendo un líder.

3. Una de las estrategias a tomar seria mejorar el ambiente laboral ya que esto incrementa la productividad de las personas, como? Haciendo actividades extracurriculares para los operarios y jefaturas medias. Reconociendo las buenas ideas y elogiando a sus colaboradores cada vez que unas ideas sea productiva y logre mejorar el sistema de gestión o proceso.

Seguir con un cultura de sugerencias e incentivando al personal ah que retomen mandos medios y algunos operadores. Recordar que todas las ideas son buenas.

Dando buenos incentivos para motivar la y disminuir la merma de ideas y sugerencias, esto motiva al trabajador a esforzarse mas y dar mejores ideas.

La filosofía de las 5S me parece que esta bien solamente se le debe dar seguimiento y motivar a otras filosofías de mejora continua.

Algo importante es conocer bien la competencia para así compararnos y mejorar en procesos y productividad.

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