Project Management Institute (PMI) - PMBOK
Enviado por chrisq • 27 de Julio de 2016 • Práctica o problema • 372 Palabras (2 Páginas) • 170 Visitas
Conclusión
El PMBOK es un estándar en la Administración de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). La cual se divide en dos secciones, la primera sobre los procesos y, la segunda sobre las áreas de conocimiento específico para la gestión de un proyecto.
La norma ISO 21500 es una Orientación sobre la gestión de proyectos, que proporciona una guía para la gestión de proyectos y puede ser utilizado por cualquier tipo de organización, ya sea del sector público, privadas o cualquier tipo de organización y también para cualquier tipo de proyecto independientemente del tamaño o tiempo del mismo.
El PMBOK está enfocado principalmente a profesionales que quieren gerenciar proyectos, LA ISO su enfoque principal es la estandarización de normas en las organizaciones del sector público o privado a nivel internacional. Lo que garantiza la guía PMBOK es que el personal que gestione el proyecto este altamente capacitado para administrar cualquier tipo de proyecto para alcanzar los objetivos de la empresa
La ISO certifica al proyecto, La PMI a través del PMBOK Certifica al Director o Gestor del proyecto
En ocasiones la norma queda limitada o carece de información al detalle de los procesos por el cual se lleva a cabo el proyecto relacionando las entradas y salidas correspondientes, en cambio en PMBOK se observa con mayor detalle y de forma explicada los subprocesos que lo componen.
EL PMBOK detalla los tiempos de duración y gestión del proyecto, así como los tiempos de finalización del mismo, ya que están citados en procesos y tiempos definidos. La ISO 21500 no es tan rígido para seguir los pasos para la gestión de tiempo. |
Tomando en cuenta la investigación y analizando PMBOK e ISO 21500 podemos observar que las diferencias son mínimas ya que una está en función de la otra; ya que PMBOK estandariza metodologías que se van desarrollando en el manejo de los proyectos, en función de las características que otorga la ISO a nivel mundial. Por lo tanto el PMBOK define a detalle lo que es planificar, ejecutar, controlar, y dar seguimiento a un proyecto. La ISO detalla una mejora continua y trabaja constantemente en el proceso de mejorar las acciones para llevar a cabo un proyecto.
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