Propuestas operativas de mejora
Enviado por Lili Montoy • 2 de Mayo de 2021 • Apuntes • 692 Palabras (3 Páginas) • 84 Visitas
Propuestas operativas de mejora
3.1 Mejoras al modelo Organizacional.
Indicar la mejora propuesta, incluyendo una descripción de la misma y el impacto esperado en la empresa.
No necesariamente todos los elementos del modelo organizacional implican una mejora que genere un impacto relevante a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente.
Elemento
Descripción de la mejora propuesta
Recursos requeridos
(máquinas, equipos, personal)
Fortaleza o debilidad que justifica la mejora
Impacto a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente
Liderazgo
Comunicación
Creatividad
Control
Formalización
Estructura organizacional
Políticas organizacionales
Cultura organizacional
3.2 Mejoras en la gestión de procesos.
Indicar las mejoras propuestas a nivel de procesos, incluyendo una descripción de la misma y el impacto esperado en la empresa.
Fase
Descripción de la mejora propuesta
Recursos requeridos
(máquinas, equipos, personal)
Fortaleza o debilidad que justifica la mejora
Impacto a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente
Inventario de procesos
Mapa de procesos
Asimismo, en esta sección se incluye la Matriz AVA Mejorada.
Propuestas operativas de mejora
3.1 Mejoras al modelo Organizacional.
Indicar la mejora propuesta, incluyendo una descripción de la misma y el impacto esperado en la empresa.
No necesariamente todos los elementos del modelo organizacional implican una mejora que genere un impacto relevante a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente.
Elemento
Descripción de la mejora propuesta
Recursos requeridos
(máquinas, equipos, personal)
Fortaleza o debilidad que justifica la mejora
Impacto a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente
Liderazgo
Comunicación
Creatividad
Control
Formalización
Estructura organizacional
Políticas organizacionales
Cultura organizacional
3.2 Mejoras en la gestión de procesos.
Indicar las mejoras propuestas a nivel de procesos, incluyendo una descripción de la misma y el impacto esperado en la empresa.
Fase
Descripción de la mejora propuesta
Recursos requeridos
(máquinas, equipos, personal)
Fortaleza o debilidad que justifica la mejora
Impacto a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente
Inventario de procesos
Mapa de procesos
Asimismo,
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