Proyecto De Investigacion

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

I.- DESCRIPCIÓN DEL FENÓMENO:

En este apartado es necesario que describas, de la mejor manera posible:

 El fenómeno que atrae tu atención. ( Puede ser lo que se vive en una empresa, la sociedad donde te encuentras, conductas no deseadas, actitudes negativas, etc,.)

 Las características y o dificultades que rodean al fenómeno en el lugar de los hechos.

 Las opiniones que iluminan o auxilian a comprender el fenómeno detectado.

1.1.-Enuncia el Fenómeno que atrae tu atención: La forma en que algunas empresas, ubicadas en la región lagunera, aplican la comunicación organizacional.

La relación que existe entre las funciones aplicadas por el departamento de recursos humanos y el rendimiento del personal de Tyson.

La relación entre la selección del personal y el proceso de producción EN DONDE y COMO RELACIONARLO CON COMUNICACIÓN, RECUERDA QUE PUEDE SER COM ORG Y ADMON, PERO ASI COMO ESTA PLANTEADO SOLO HACE REFERENCIA A ADMON

1.2.- DESCRIBE las características, contextualizando lo que gira alrededor del fenómeno.

El entorno actual en el ramo empresarial esta viviendo deficiencias y dificultades en cuanto a la manera de aplicar la comunicación organizacional. AQUÍ TRATA DE PONER SEGÚN LO OBSERVADO O ALGUNA ESTADISTICA QUE AYUDE A FIRMAR ESTO

Es decir, los departamentos de recursos humanos de algunas empresas ubicadas en la región lagunera realizan su función por lo general de manera limitada, dejando de lado tareas que forman parte del extenso abanico de funciones de recursos humanos, enfocándose solo a reclutar, despedir, informar sobre juntas y calendario de actividades, entre otras.

Retomando el amplio quehacer de dicha área, es importante mencionar algunas de las actividades que no se pueden ignorar en una empresa certificada que exige calidad en todos sus procesos. La motivación constante, capacitación, desarrollo humano, mejores prácticas en canales y formas de comunicación, reconocimiento, estimulo ante logros, así como el desempeñar un rol que intervenga mas en el logro de metas y objetivos de la empresa.

La contribución de todas estas herramientas administrativas de recursos

humanos puede tener un impacto positivo que se vea reflejado hasta en las

utilidades que genera la empresa, por otro lado, la falta o la carencia de estos

recursos pueden provocar un mal clima laboral, una cultura organizacional

que no propicia el desarrollo profesional ni personal, falta de competitividad,

nulo crecimiento y en caso extremo el cierre de la empresa, porque la

organización que en estos días no esta actualizada, capacitada ni preparada

para el cambio, tarde o temprano, tiende a desaparecer. Para muestra, el gran

número de empresas que cerraron alrededor del mundo al verse superadas

por el duro golpe

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