Proyecto Protección Civil

Título abreviado: PROYECT. FIN.

PROYECTO FINAL

ANDRES FERNANDO ORTIZ GONZALEZ

GESTION DE EMERGENCIAS

Instituto IACC

SANTIAGO, 15 DE OCTUBRE DEL 2012

Introducción

El presente trabajo pretende poner en aplicación las materias consignadas en el proceso de estudios del modulo y hacer una comparativa entre el Plan Nacional de Protección Civil con el Sistema de Comando de Incidentes desde el punto de vista de sus similitudes y diferencias y de igual modo desde el enfoque de sus fortalezas y debilidades.

Desarrollo

Instrucciones:

1. Lea, analice y compare el Plan Nacional de Protección Civil con los contenidos revisados durante el curso.

2. Realice un resumen que permita comprender de manera simple la estructura de gestión que utiliza en Plan Nacional de Protección civil. (5 puntos).

La estructura Consiste en un ente que tiene la responsabilidad de la mitigación, prevención, respuesta y rehabilitación ante emergencias denominados Direcciones de Protección Civil y Emergencia a Nivel Regional, Provincial y Comunal, todas dependientes de la ONEMI, dependiente a su vez del Ministerio del Interior. Bajo el y en escalafón descendiente, conforme a la división territorial existirán comités de emergencia de similar estructura operativa conformadas al amparo y dirección de las Direcciones Regionales, Provinciales y Comunales, cada una de esta instancias tendrá n similar cometido conforme la envergadura y amplitud geográfica que abarque, la asesoría técnica, gestión, implementación operática entre muchas otras actividades estará dada por la Dirección de Protección Civil ya sea a nivel Regional, Provincial o Comunal.

a. Desarrolle un análisis comparativo de la estructura señalada, sus características y fortalezas y debilidades, tomando como guía lo aprendido en clases. (9 puntos)

Plan Nacional de Protección Civil:

|Características |Fortalezas |Debilidades |

|-Es un Sistema estructurado|-Bajo la perspectiva de lo leído tiene la |-No incorpora t

ácitamente otros actores de la sociedad como las |

|que opera escalonadamente |suficiente autonomía como para constituirse |fuerzas armadas que pueden ser de mucha colaboración en la |

|conforme se desarrolla la |cada Dirección de Protección Civil conforme se |restitución del orden publico guiados por los especialistas en ese|

|emergencia y en relación al|desarrolla la Emergencia, según el área |tema como lo son Carabineros y la PDI, sumándose a ello el aporte |

|espectro geográfico que |geográfica que contemple. |inmediato en cuanto la atención medica, dada los hospitales de |

|abarca. |-Considera los aspectos de Prevención, |campaña que poseen. |

|-Reconoce el valor de otros|Mitigación, Respuesta y Rehabilitación, es |-No incorporan abiertamente a la población que puede ser de mucha |

|actores tanto del |decir el ciclo de vida completo de la |utilidad en la colaboración para la rehabilitación post |

|voluntariado como del |emergencia. |Emergencia, mediante la coordinación vía Juntas de Vecino, ello |

|sector privado para |-Considera los aspectos de Comunicación y la |mediante la ayuda en reconstrucción, apoyo a la distribución de |

|unificar esfuerzos y |coherencia que debe tener con el suceso real. |alimentos y abrigos, etc. |

|resolver las Emergencias |-Cuenta con un sistema de evaluación primaria y|-No contempla el restablecimiento a la normalidad del individuo |

|desde una perspectiva de la|secundaria que permite disponer de os recursos |desde puntos de vista muy sensibles como son el considerar que |

|gestión. |necesarios para controlar la situación y ara |estos eventos no deseados producen miedos y frustraciones que |

| |determinar un aumento de esos recurso de ser |deben ser tratadas profesionalmente y de manera integral para que |

| |necesario. |efectivamente construyamos una sociedad más

resistente y |

| |-Posee flexibilidad para acrecentar su |resilentes. |

| |estructura de mando conforme la amplitud |-No se observa la labor de un Emergency Management a cargo de |

| |geográfica que abarca la Emergencia. |gestionar relaciones de confianza y duraderas en los distintos |

| | |actores de la sociedad para que se encaminen esfuerzos |

| | |mancomunados y cuya labor tenga efectos sinérgicos en la obtención|

| | |de los mejores resultados para cuidar la vida humana, el |

| | |patrimonio y el medio ambiente. |

3. Compare la estructura de Sistema de Comando de Incidentes con la estructura utilizada por el Plan Nacional de Protección Civil. Señale similitudes y diferencias, así como fortalezas y debilidades. (14 puntos)

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS:

|Organismo |Similitudes |Diferencias |

|SCI v/s Plan |-Ambos cuentan con una estructura de crecimiento o |-En la fase de recuperación el Sistema de comando de incidente |

|Nacional de |disminución de su estructura conforme se desarrollan los|tiene mayor énfasis en la reconstrucción, en cambio el Sistema de|

|Protección Civil. |acontecimientos. |Comando de Incidentes lo tiene hacia el retorno a la normalidad |

| |-Contemplan un sistema de registro que les permite |del ser humano sin descuidar lo otro. |

| |aprender de las experiencias. |-La administración de los recursos de parte del SCI es más |

| |-Consideran aspectos relevantes d

e asesoría y consulta a|eficiente dado que en su planificación se han considerado los |

...