Proyento De Isi

1. AREA DE ESTUDIO

a. Razón Social

b. Rubro

c. Visión

d. Misión

2. ORGANIZACIÓN DEL AREA DE ESTUDIO

Organigrama de la Empresa

3. SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

Análisis FODA

i. Fortalezas

• La empresa cuenta con 2 canteras

• La empresa se caracteriza por dar buen servicio al cliente

• La empresa tiene toda la disponibilidad de los pedidos referente a su rubro

• La empresa entrega todos los productos de primera calidad

• Conocimiento del mercado

ii. Oportunidades

• La empresa se está haciendo conocida en su rubro

• Establecer Alianzas estratégicas

• El aprovechamiento de la tecnología tales como el internet, redes internas, entre otros.

• Contar con un sistema de información que permita la automatización de procesos en las diferentes áreas de la empresa.

iii. Amenazas

• Cambio en políticas del gobierno

• Tiene competencia con usos tecnológicos.

• Los accidentes de tránsito durante el viaje

iv. Debilidad

• La empresa no cuenta con una buena infraestructura

• La empresa no cuenta con ningún sistema de información

• No es tan conocida en el rubro que desempeña

Matriz FODA

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS Lista de Fortalezas

• La empresa cuenta con 2 canteras

• La empresa se caracteriza por dar buen servicio al cliente

• La empresa tiene toda la disponibilidad de los pedidos referente a su rubro

• La empresa entrega todos los productos de primera calidad

• Conocimiento del mercado Lista de debilidades

• La empresa no cuenta con una buena infraestructura

• La empresa no cuenta con ningún sistema de información

• No es tan conocida en el rubro que desempeña

Lista de oportunidades

• La empresa se está haciendo conocida en su rubro

• Establecer Alianzas estratégicas

• El aprovechamiento de la tecnología tales como el internet, redes internas, entre otros.

• Contar con un sistema de información que permita la automatización de procesos en las diferentes áreas de la empresa.

• Mejorar la calidad del servicio con un sistema de información, para una mejor eficacia en sus ventas y un control externo en su transporte de materiales.

• Con su reconocimiento en el mercado, establecer alianzas estratégicas para aumentar su productividad.

• Mejorar la infraestructura para un mejor ambiente de trabajo, y haciéndose conocida en su rubro.

• Haciendo el uso de las nuevas tecnologías, mejorar el control de entrada y salida de sus productos mediante un inventario.

Lista de amenazas

• Cambio en políticas del gobierno

• Tiene competencia con usos tecnológicos.

• Los accidentes de tránsito durante el viaje

• Al tener un mayor control al entregar los pedidos para una mayor competitividad

• Capacitaciones en el uso de tecnologías para los empleados.

• Capacitación de seguridad vial y renovación en el SOAT y brevetes para los empleados de transporte de materiales.

4. DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA

a. Descripción del Proceso Principal

b. Definición del Problema

c. Propuesta de Solución

5. OBJETIVOS DEL PROYECTO

a. Objetivo General

b. Objetivos Específicos

6. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

a. Factibilidad Técnica

I. Requerimiento de Hardware ( Detallar características)

Computadora de escritorio:

• Procesador: Corel i3 4130 3.4 GHz.

• Placa: Integrada

• Memoria RAM: 4GB

• Tarjeta de Video: 1GB

• Monitor 18.5’’

II. Requerimiento de Software(Detallar características)

• Visual Studio 2010 Professional con un año de subscripción de MSDN*

• Microsoft .NET Framework 4.5 complemento de Visual Studio 2010

• SQL Server 2008 R2 Standard Procesador y servidor/CAL

III. Requerimiento de Personal (Organigrama y funciones de cada miembro)

Jefe de personal

Analista

Diseñador

Programador

Usuario

b. Factibilidad Operativa

Para este proyecto se cuenta con el personal

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