Punto de equilibrio: características

13. Punto de equilibrio: características

a) Se le conoce como Punto Muerto ó Umbral de Rentabilidad.

b) Es una herramienta útil para efectuar pronósticos de ganancias a corto plazo en función del volumen de ventas, ya que permite presupuestar fácilmente los gastos correspondientes a cualquier nivel a que opere el negocio.

c) Para calcular el P. Eq. es necesario tener determinado el comportamiento de los costos (fijos y variables).

d) Se puede expresar en unidades de producto: Clientes, cubiertos, huéspedes, comidas, bebidas, unidades monetarias, etc.

e) Se puede aplicar para la totalidad del establecimiento como para cada uno de los departamentos.

El análisis se basa en los siguientes supuestos:

a) Los costos totales pueden dividirse en un componente fijo y uno variable respecto de un factor relacionado con la producción.

b) El comportamiento de los ingresos totales y de los costos totales es lineal en relación con las unidades de producción.

c) No existe incertidumbre respecto de los datos de costos, ingresos y cantidades de producción utilizada.

d) El análisis cubre un solo producto o supone que una mezcla de ventas de productos permanece constante, independiente del cambio del volumen total de ventas.

e) Todos los ingresos y costos pueden agregarse y compararse sin considerar el valor del dinero en el tiempo.

f) Los inventarios deben de ser constantes, o que las variaciones que presentan no sean relevantes durante la operación de la entidad.

g) La contabilidad debe de estar basada en el costeo directo o marginal en lugar del método de costeo absorbente, esto con el fin de poder identificar los costos fijos y variables.

h) Se deberá de realizar la separación de los costos fijos y los costos variables.

i) Determinar la utilidad o contribución marginal por unidad de producción.

14. Punto de equilibrio: ventajas y desventajas

Ventajas

1. Determinar en qué momento son iguales los ingresos y los costos.

2. Medir la eficiencia de operación y controlar los costos predeterminados por medio de una compararlas con las cifras reales, para desarrollar de forma correcta las políticas y decisiones de la administración de la empresa.

3. Influye de forma importante para poder realizar el análisis, planeación y control de los recursos de la entidad.

4. Sirve de apoyo para la planificación de actividades.

5. Además de ayudar a analizar la información, también es una útil herramienta para la toma de decisiones, fijación de precios y análisis de costos, gastos e ingresos.

Desventajas

a) Supone que los costos fijos se mantienen invariables, aunque se produzcan cambios bruscos en el nivel de actividad.

b) Supone que la mano de obra directa unitaria permanece estática ante cualquier contingencia de volumen,

c) Supone que el grado de eficiencia con que se opera es constante.

d) Supone que la capacidad productiva se aprovecha siempre en el mismo grado.

e) Supone que las especificaciones técnicas y los estudios de tiempos no se actualizan.

f) Supone que las funciones son lineales y que cada uno de los factores es independiente de los otros (los precios, en condiciones de competencia imperfecta, tienden a reducirse a medida que se incrementa el volumen). Al asumir linealidad de las relaciones el nivel de producción más rentable se encontraría en el límite máximo de capacidad fabril.

g) Es poco útil para analizar una compañía en conjunto, si eso se hace en virtud de cifras globales. Puede caerse en errores si el volumen de producción no está sincronizado con el de ventas. Las acumulaciones de existencias tergiversan los resultados.

h) Para usarlo como herramienta en la toma de decisiones tiene que estar permanentemente actualizado.

15. Punto de equilibrio: Fórmulas

A. PEq. en unidades monetarias (S/.):

1) P. Eq. (S/.) = Costos Fijos totales.

1 – Costos variables totales

Ventas totales

2) P. Eq. (S/.) = precio de venta u. x P.Eq. (Q)

B. P.Eq. en cantidad de unidades (Q):

1) P.Eq. (Q) = Costos Fijos Totales ó Costos Fijos Totales

Precio venta u. – Cvu MC

2) P. Eq. (Q) = P.Eq. (S/)

Precio de venta u.

16. Punto de equilibrio: métodos de cálculo

a) Método de ecuación: Con la metodología empleada, el estado de ingresos puede expresarse en forma de ecuación como sigue:

Ingresos = Costos Fijos + Costos variables

PVu x Q = CTF + (CVuxQ)

b) Método del margen de contribución: El MC es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos que varían respecto de un factor de costo relacionado con la producción.

MC = Precio – Costos variables

c) Método gráfico: En el método gráfico se trazan las líneas de costos totales e ingresos totales para obtener su punto de intersección, que es el punto de equilibrio. Es el punto en donde los costos totales igualan a los ingresos totales.

 El margen de seguridad es la diferencia entre las ventas planeadas y el punto de equilibrio donde actualmente la empresa se encuentra. Suponga que el precio y los costos variables se mantienen constantes, en tanto que los costos fijos se incrementan.

17. Punto de equilibrio: método de la ecuación

LIBRO DE COSTOS HORNGREN

(Precio Venta X Cantidad Uni. Producción Vendidas) – (Costos Variables Unitarios X Cantidad Unidades Producción Vendidas) – Costos Fijos = Utilidad Operativa

200 * Q – 120 * Q - 2000 = 0

Q = 25 UNIDADES

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