Pymes

-Cual es la responsabilidad de un empresario?

-Porque planear organizar dirigir y controlar es un proceso a seguir por las pymes?

-Porque la forma de dirección de una empresa varia con el tiempo?

-Como puede contribuir el control a mejorar el desempeño de las pymes?

En respuesta a los cuestionamientos que se hacen anteriormente opino que un empresario tiene varias responsabilidades pero las que marcan la pauta que lo cataloga o no como empresario es que no siempre debe de buscar su beneficio propio si no que debe también de producir un bien para la sociedad, de satisfacer una demanda y con esto podrá tener aceptación del publico por sus productos o servicios. También no solo debe tener esa responsabilidad con la sociedad si no también con su empresa (su gente) de hacer que la gente que labora de la misma crezca junto con ella y de esta manera su labor y responsabilidad como empresario se verán cumplidos.

También opino que una pyme debe ocupar 4 de los principales principios de la administración porque toda empresa que quiere crecer en el mercado debe utilizarlos por ejemplo si no se planea la empresa puede nunca tener objetivos claros, en cuanto a la organización no se puede manejar una empresa a la cual no se han implementado sistemas o procesos para la misma, la dirección es una parte muy importante para una pyme ya que como en niveles mas altos la dirección es muy importante, y por ultimo el control en mi opinión la mas importante ya que para la empresa mantener un sistema de control en sus procesos le dará indicadores mismos que medirán los desempeños de la pyme y mismos que si no son los esperados se sabrá restructurar o corregir lo que no se esta haciendo óptimamente.

La variación en la dirección de una empresa varia debido a las circunstancias que se van presentando en las mismas por ejemplo no podrá una empresa en sus primeros ejercicios administrarse de la misma manera que cuando crece o sus ventas son mayores la dirección debe ser otra pero siempre buscando la optimización.

El control como lo mencione anteriormente para mi es una de las principales herramientas en una empresa y para una pyme si lo implementa como debe podrá ser competitiva y productiva por ejemplo podrá tener el control en sus empleados, en los insumos, procesos etc.

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