QUE ES LA PLANIFICACIÓN RESUMEN
Enviado por erick pico • 29 de Junio de 2021 • Resumen • 492 Palabras (2 Páginas) • 182 Visitas
República Bolivariana de Venezuela[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Asignatura: FUNDAMENTOS DE PLANIFICACIÓN Código: FUP-1433
Pico Sansonetty, Erick Alberto
N° 27.282.323
Especialidad: Contaduría
ASIGNACIÓN 1
UNIDAD I
QUE ES LA PLANIFICACIÓN
RESUMEN
La Planificación, puede ser considerada como una función de la administración junto a las otras tales como organización, dirección, coordinación y control y también como un instrumento de carácter prioritario, en la gestión tanto financiera como empresarial.
Se define como los procedimientos y estrategias a seguir para alcanzar las metas propuestas, y su alcance se enmarca en los siguientes aspectos: Poder conseguir los objetivos deseados; ser capaz de proporcionar a la organización una guía y directrices de acción; ser factible oportuna y apropiada; ser dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las situaciones cambiantes.
Los tipos de planificación son: Por su marco temporal, pueden ser de corto, mediano y largo plazo. Por su especificidad y frecuencia de uso, pueden ser específicos, técnicos o permanentes. Por su amplitud, la planeación puede indicar la necesidad de planes: estratégicos, tácticos, operativos y normativos. y cada uno de ellos se conceptualiza así:
- Planificación Normativa: Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado, este tipo de planificación tiene una permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar debido a múltiples factores, pero el principal de ellos es que ha hecho el acopio de numerosas técnicas de análisis y predicción con las cuales ha desarrollado todo un complejo sistema institucional y legal propio.
- Planificación Situacional: Es aquella que se genera por instancias de discusión, cálculos y análisis de los actores de una organización que construyen una situación objetiva de un determinado acto social, este tipo de planificación no tiene un diagnóstico único, ni una verdad objetiva, sino una explicación situacional, debido a que quien planifica asume supuestos más realistas ya que está dentro de la realidad y coexiste con otros actores que también planifican.
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