Planificacion Operativa Resumen

La planificación operativa implica la identificación de objetivos y la definición de las acciones consecuentes, dentro de un horizonte temporal de corto plazo. Esta acción planificativa, dentro del marco de un Plan de Desarrollo Institucional, implica la necesidad de brindar respuestas a la coyuntura, dentro de una estrategia de planificación a mediano y largo plazo, la cual está dada por la Planificación Estratégica.

En este proceso debemos tomar en consideración los valores e indicadores de medición, del seguimiento y evaluación de la gestión empresarial u organizacional. ¿Cuáles son estos valores y cómo son aplicados? Valor 10 puntos

Basado en las lecturas proporcionadas,

Estos valores son:

Efectividad: Es el resultado o logros obtenidos en el proceso de trabajo con relación a lo programado y a la inversión de los recursos económicos técnicos humanos; con relación al tiempo ocupado en el proyecto.

Aplicado a la práctica involucra la planificación de acciones durante el proceso que permitan identificar si los logros a corto y mediano plazo están encaminados al resultado final sin exceso de uso de recursos ya programados.

Eficiencia: es el resultado obtenido sobre la base de la cantidad de recursos programados y controlados.

Hablando de eficiencia nos referimos en la práctica, a la medición más tangible nos permite solo verificar si el logro final es menor, igual o mayor al costo inicial (ya sea en recursos materiales, económicos o humanos.)

Eficacia: Es el impacto que ha provocado el producto o servicio con relación a la calidad, optimización de recursos y tiempos programados.

La eficacia nos funciona mayormente en la medición de logros no monetariamente tangibles pero que también involucran uso de recursos monetarios y humanos, la eficacia que los proyectos o planes tengan a lo largo de la gestión de un proyecto nos permitirá hacer los correctivos para las nuevas planificaciones.

Oportunidad: Es la valoración de los escenarios y coyunturas del entorno interno donde se ejecuta el plan empresarial u organizacional.

Para que los mismos puedan lograrse deben estar incluidos en el plan estratégico de la institución

La oportunidad nos muestra las capacidades de las unidades ejecutoras sobre el desarrollo de un plan o proyecto por esto es importante que la momento de elaborar las estrategias de trabajo de la institución se valoricen las necesidades de cada unidad ante el desarrollo del plan.

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