.Qué significa strategos.

1.Qué significa strategos.

Era el nombre usado en la Antigua Grecia para designar al general,

2. describe brevemente el origen de la planeación estratégica

-Strategos los griegos definieron al general en jede de un ejército.

-Pericles (450 a.c.) aplico el concepto habilidades administrativas

-Durante el periodo de Alejandro (330 a.c.) se refiere a la habilidad para vencer al enemigo.

-Gause : Estableció el principio exclusivo de la competitividad

-Edward O. Wilson : Estableció la teoría general de competencia que propone una estructura para comprender el éxito de las especies desde el punto de vista del comportamiento social.

-Darwin : Estableció la teoría de la selección natural , modelo que existe  en todo el sistema y que no implica estrategias.

3.Concepto de estratégia.

Son los cursos de acción general o alternativas que demuestran la direcci0on y el empleo general de los recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.

4. Existen dos grandes criterios de actuación de los administradores en cuanto a la tipología de las estregias, en qué consisten.

-Las estrategias políticas son las típicas estrategias ganar-perder, esta forma de competir ocasiona un fuerte desgaste de todo tipo de recursos y no ayuda a la optimización.

-Las estrategias preactivas son aquellas ganar-ganar que implica una habilidad para la negociación y un criterio de alto sentido social que tiene un enfoque sistemático que aplica las estrategias como la acción inmediata del trabajo en equipo

5. Concepto de planeación estratégica.

Es el conjunto de acciones que hace una institución en el presente con el objetico der lograr resultados a futuro

6. Importancia de la planeación estratégica

-Proporciona dirección y coherencia a la empresa

-Establece medios para garantizar resultados favorables

-Es la identificación sistemática de la oportunidad y peligros futuros.

-Favorece el aprovechamiento óptimo de las oportunidades o su creación

-Evita los peligros y proporciona su transformación en oportunidades.

7. Cuáles son las etapas del proceso de planeación estratégica según Benavides.

-Análisis ambiental (Interno y externo)

-Filosofía empresarial (misión, visión y valores)

-Fijación de los objetivos

-Determinación de las estrategias competitivas

-Implantación de las estrategias

-Evaluación de las estrategias

8. Qué es la matriz FODA.

Es el análisis que utiliza para ver el ambiente industrial y ambiental interno de una organizacion

9. Describe brevemente en que consiste el análisis FODA.

El análisis Foda consiste en determinar las fortalezas y debilidades para lograr los objetivos de la empresa

10. Define cada concepto de FODA.

FORTALEZAS: Son aquellas características propias de cada empresa para favorecer el logro de los objetivos que tiene cada organización.

-OPORTUNIDADES: Son aquellas situaciones que se presentan en el ambiente de una empresa y podrían favorecer al logro de los objetivos.

-DEBILIDADES: Son aquellas características que contribuyen como obstáculos internos para el logro de los objetivos.

-AMENAZAS: Son todas aquellas situaciones que se presentan en el ambiente de las empresas y podrían afectar negativamente las posibilidades del logro de objetivos.

11. Define objetivos.

Son las metas a las que queremos llegar con resultados específicos.

12. Lista la jerarquía de los objetivos.

-ESTRATEGICOS O GENERALES: Comprenden toda la empresa y se establecen a largo plazo.

-TACTICOS O DEPARTAMENTALES: Se refieren a cada área o departamento de la empresa se establecen a corto o mediano plazo.

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