Quiz 1 De Sociologia

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

CURSO

Salud Ocupacional (Sistema Virtual)

(Cód. 102505)

Tutor

Sandra Milena Castro Escobar

Estudiantes

Edinson Rafael Méndez Buelvas

Cód. 3912933

Norberto Jiménez Casas

Cód. 4060833

Wilmar Andrés Vallejo

Cód.3396201

Grupo: 102505_3

Trabajo Colaborativo No. 1

12 de Octubre de 2012

INTRODUCCIÓN

Este trabajo, corresponde al colaborativo No. 1 del curso Salud Ocupacional, es la realización de las actividades de la guía sugerida por la tutora del curso. Es por eso, que en una primera fase, el lector encontrara el resultado plasmado en una tabla, de las condiciones de trabajo y las condiciones de salud, suministrada por el cada estudiante como labor de sus aportes individuales y las empresas donde trabajaron.

En una segunda fase, partiendo de las condiciones de trabajo y Salud, el lector encontrará un diagnostico o informe que se presentara al gerente de la empresa (se ha elegido la empresa Hospital la Victoria), para que pueda ser tenido en cuenta dentro del plan organizativo de la misma. Dentro de este informe, se encuentra un plan de emergencias, diseñado teniendo en cuenta las amenazas de riesgos descubiertas dentro de la investigación realizada a la misma para minimizar las consecuencias que estas puedan traer. También, se encontrará un análisis sobre la investigación de accidentes de trabajo que puedan ocurrir en la empresa, identificando los posibles factores que pueden causarlas con el fin de promover medidas preventivas.

Finalmente, el lector encontrara unas conclusiones y unas referencias bibliográficas que han servido como base teórica de este trabajo, esperamos que este trabajo llene las expectativas de todo aquel que desee consultarlo.

OBJETIVOS

1.- Analizar la situación actual de una empresa, desde el contexto de Salud Ocupacional y siguiendo las recomendaciones plasmadas en la guía de trabajo propuesta por la tutora.

2.- Revisar la Unidad Uno del modulo, como base teórica fundamental dentro del trabajo a realizar.

3.- Desarrollar el trabajo colaborativo, con los aportes individuales y la interacción de cada uno de los miembros del grupo.

4.- Aprender de forma práctica, lo que teóricamente está plasmado en el proyecto, para ello cada estudiante debe acercarse a una empresa que le facilite llevar a cabo su investigación.

ACTIVIDAD 2. SELECCIÓN DE EMPRESA

HOSPITAL LA VICTORIA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO

HISTORIA: El Hospital La Victoria III Nivel es una Empresa Social del Estado está ubicado en el sector Sur Oriente de Bogotá, en la antigua salida a Villavicencio. El edificio se levanta en tres niveles, para un área total de 9.684 metros cuadrados. Está El Hospital La Victoria es concebido mediante el acuerdo número 27 de 1975, haciendo parte del Programa de Desarrollo Integrado de la Zona Oriente de Bogotá.

El área de influencia del Hospital La Victoria inicialmente fue la de cuarenta y siete (47) barrios que conformaban la Zona sur oriente de Bogotá, los cuales conforman un conglomerado social de los estratos socio-económicos más bajos desprovistos de servicios, carentes casi por completo de una adecuada prestación de servicio de salud. La población total asignada fue de 377.275 habitantes necesitados de protección en salud, con una mortalidad alta que podría ser evitable mediante un adecuado servicio de urgencias, maternidad y pediatría, reforzados convenientemente con cirugía, medicina interna y algunas especialidades

MISION: Somos una empresa Social del Estado, prestadora de servicios integrales de salud especializados, con énfasis en la atención a la mujer y el menor; que contribuye a mejorar la calidad de vida de nuestro actual y potencial usuario de la zona Centro Oriente y del Distrito Capital.

Contamos con talento humano altamente calificado en continua capacitación, apropiada tecnología biomédica, trabajo interinstitucional en red de servicios, con participación comunitaria e investigación científica para garantizar el auto sostenimiento, y rentabilidad social.

Nuestro trabajo se caracteriza por la calidad, capacidad resolutiva, ética y calidez en el trato.

VISION: El Hospital La Victoria III Nivel Empresa Social del Estado, será para el año 2012 el Hospital de referencia general que mejor responda a las necesidades de la mujer y el menor de la población del centro oriente y del Distrito Capital.

En el campo de la gestión adoptaremos una política de garantía de la calidad que debe ser entendida como el camino a seguir y el desarrollo de la Gestión de la Calidad, orientada desde y hacia la persona.

PRINCIPIOS

• EFICIENCIA: Es la utilización óptima de los recursos, para prestar servicios con calidad y oportunidad.

• SOLIDARIDAD: Es el ejercicio de dirigir la prestación de nuestros servicios en salud, a la población más pobre y vulnerable.

• EQUIDAD: Es la prestación de servicios integrales de salud de igual calidad a los clientes que lo requieran, sin que medien barreras culturales, sociales, geográficas, económicas y organizacionales.

• PARTICIPACIÓN: Es la integración de nuestro talento humano y de la comunidad en la planeación, ejecución, evaluación y control de la gestión institucional y su responsabilidad en el éxito de la empresa.

LA ESTRUCTURA FÍSICA

El primer nivel está diseñado para la oficina de la Almacén, Servicios Administrativos, Conmutador, Mantenimiento, Calderas, Lavandería, Cocinas, Autoclaves, Comedor y Cuartos Fríos. En el costado oriental funcionará Pediatría, Salas de Infectados y Sospechosos.

La segunda planta está destinada para Medicina General, cubículos para Consulta Externa, Urgencias, Laboratorio Clínico y de Patología, Rayos X, Consulta Odontológica, Salas de Conferencias, Sala de Demostraciones, Sala de Observación, oficina de Trabajo Social, Puesto de Policía y Hall de entrada principal. Además están las dos Salas de Cirugía Mayor, una Sala de Cirugía Menor y dos Salas de Partos.

1. Ampliar la información sobre el sector seleccionado y realizar una lista de chequeo de los posibles riesgos a los que los trabajadores pueden estar expuestos, para esto pueden realizar consultas en diferentes fuentes.

Riesgos

• Exigencia en cargos.

• Trabajo por turnos pesados.

• Falta de descansos programados.

• Trabajo de pie con desplazamientos

...