¿Qué es un sistema?
Enviado por OvedMiranda • 18 de Agosto de 2022 • Informe • 1.144 Palabras (5 Páginas) • 63 Visitas
¿Qué es un sistema?
Un sistema es una entidad que fundamenta su existencia y sus funciones como un todo mediante la interacción de sus partes.
Tipos de sistemas
- En cuanto a su constitución: sistemas físicos o concretos
- Sistemas abstractos en cuanto a su naturaleza
- Sistemas cerrados
- Sistemas abiertos
Parámetros de los sistemas
El sistema se caracteriza por una serie de parámetros o constantes arbitrarias o determinan, por sus propiedades el valor por sus propiedades dimensional por un sistema en especifico o un componente del mismo los parámetros de los sistemas son: entrada o insumo procesamiento o trasformación salida o resultado retro alimentación o retro información y ambiente
Perspectiva de la administración
Se llama perspectiva al conjunto de circunstancias que rodean al observador que influyen en su persecución o juicio. Punto de vista forma de considerar algo modo deber y considerar las cosas en la actualidad la administración se encarga de traducir los objetivos de la organización en actividades que puedan desarrollarse atreves de la planeación y organización la dirección y control haciendo uso de los recursos necesarios en cada área de la empresa.
La teoría general de la administración se ha ido gestando en bases a 5 variables fundamentales
Tarea, ambiente y tecnología
Principios de la administración de recursos humanos mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización de manera que sen responsable desde un punto de vista ético y social.
Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración de los recursos humanos los gerentes del departamento de los recursos humanos logran sus metas cuando se proponen sus metas finos y cuantificables estos principios equivalen a parámetros que permiten evaluar acciones que se llevan a cabo.
Objetivos de recursos humanos.
La empresa se crea un departamento de recursos humanos o de personal encargado de gestionar el capital humano de la empresa el objetivo fundamental de esto es contribuir al éxito de la empresa y para esto tiene que proveer mantener altamente calificado y desarrollar un recurso humano para alcanzar a través de programas eficientes de recursos humanos, así como velar del procedimiento vigentes por este motivo es importante rediseñar la función corporativa de los recursos humanos para convertirla en una consultoría de la dirección de la empresa, sobre contratación donación gestión retribución conservación y desarrollo de las personas que forman parte de la organización.
Funciones del área de recursos humanos, Planifica, Organiza Dirige, Controla los programas de clasificación y remuneración de cargos.
Asesora a los directivos de mas alto nivel de la universidad en lo relacionado a la liberación y elaboración de políticas.
Interpreta y aplica las políticas normas y reglamentos en lo que respecta a los diferentes programas de administración de recursos humanos.
Propicia la realización de estudios y programas que conllevan a establecer el ambiente adecuado, provee un ambiente organizacional de desarrollo y satisfacción del recurso humano, recibe y transmita las soluciones de sanciones disciplinarias que aprueban suspensiones y sustituciones.
08/16/2022
Unidad II: La planeación primer componente de la administración.
Definición de la Planeación: planeación o planificación, es el proceso y resultado de organizar una tarea simple o compleja, teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la obtención de uno o varios objetivos.
El concepto de planeación se utiliza en diversos ámbitos como en el mundo de la empresa, la política, la economía o la educación.
La Naturaleza y la Necesidad de la Planeación
Se puede ver a la planeación como la función principal de la administración sin planes, los administradores no saben como organizar a la gente ni los recursos, pueden que ni tenga la idea clara de que es lo que necesitan organizar.
La naturaleza esencial de la planeación se resalta al examinar sus cuatros aspectos principales.
- La contribución de la planeación de los propósitos y objetivos.
- La supremacía de la planeación.
- Generalización de la planeación.
- La eficiencia de los planes.
- La eficiencia de los planes.
Tipos de planes
Un plan abarca cualquier curso de acción futura. Son clasificados con:
- Propósito: lo propósito de una empresa son su papel primario.
- Misión: la misión de una empresa es su finalidad especifica.
- Objetivos: son los fines hacia los cuales se dirigen alguna actividad.
- Estrategia: son el patrón de respuesta a su ambiente.
- Procedimiento: son planes que establece un método obligatorio para realizar las actividades futuras.
- Reglas: se describen con claridad, las acciones especificas requeridas o las que no se debe llevar a cabo.
- Programa: son un conjunto de objetivos, política, procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros procesos necesarios.
- Curso de Acción: procedimientos que se cumplen mediante una acción.
Pasos en la Planeación
Son de aplicación general, sin embargo, en la práctica los administradores deben estudiar la factibilidad de los posibles cursos de acción de cada etapa.
- Detención de la oportunidad: consiste en la detención de las oportunidades, tanto como el ambiente externo como interno de la organización.
- Establecimiento de Objetivos: consiste en establecer objetivos para toda la organización.
- Desarrollo premiso: consiste en establecer, difundir y obtener consensos para utilizar premisas críticas de planeación, tales como
- Identificación de alternativas:
- Evaluación de alternativas.
- Elección de una alternativa.
- Elaboración de planes de apoyo.
- Elaboración de presupuesto.
El proceso de planeación: el proceso de planeación indica el avance de la empresa y el tiempo transcurrido para el logro de los objetivos esperados.
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