¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas?

CASO INTERNACIONAL  11. 2

LAS RECOMPENSAS DEL TALENTO

1. ¿Qué justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que  los de otro tipo de personas?

Por las presiones del mercado ya que existe demanda  de ejecutivos bien preparados por consiguiente esto eleva su precio de una forma acelerada más que los otros segmentos, también  tiene  que ver con el orden jerárquico ya que los mandos altos siempre van a ganar sueldos por encima de los demás tanto por su preparación y su experiencia.

1. ¿Considera que los altos sueldos son suficientes para fomentar la productividad de los administradores? ¿por qué?

Considero que  es parte importante ya que los sueldos altos incentivan a los administradores a ser productivos ya que se sienten satisfechos, pero también es necesario capacitarlos   en las áreas en que se desenvuelven esto será para que sean productivos y de éxito dentro de la empresa.

1. Si usted  contase con la posibilidad de elegir entre un puesto de alto nivel en una empresa pequeña pero que le  ofrece  un sueldo  apenas un poco  por arriba, de lo que ofrece otra empresa grande  pero que lo contrataría para una posición muy por debajo de lo que podría tener en la primera, ¿En cuál escogería trabajar?  Justifique su respuesta

A mi punto de vista  yo escogería  la segunda opción trabajar para la  empresa grande  y en un puesto menor  porque en la empresa grande  puedo ir escalando  y tengo mas oportunidad de desarrollo dentro de la misma y cuando tuviera la oportunidad de ascender pues ganaría mas y seria mas productiva , mientras que en la otra no tendría oportunidad  de desarrollo.

1. ¿Es suficiente un sueldo alto para mantener al personal mejor calificado dentro de la empresa? ¿Por qué?

Creo que si por la demanda que existe por las personas mejor capacitadas,  pero también es necesario llevar una buena comunicación y  armonía dentro del  ámbito laboral

1. ¿Qué  recomendaría a las empresas para retener  en la organización  a sus mejores administradores además de que ofrezcan sueldos competitivos?

Recomendaría  que se practique la espiritualidad dentro de la empresa y buenas relacione humanas.

CASO INTERNACIONAL 12.2

INCENTIVOS: ALIENTO A LA PRODUCTIVIDAD

1. ¿pueden ser eficaces las “remuneraciones complementarias” para incentivar  la productividad de los empleados?

Es un método apropiado ya que  los subordinados estarán motivados a realizar su trabajo de una mejor manera y por ende serán más productivos

1. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables.

Ventajas

• Estarán motivados
• serán productivos
• realizar el trabajo de una mejor manera.
• Cumplirán metas

Desventajas

• no reciben por igual
• se basan en metas

1. Considerando las dificultades  para medir  las mejoras del desempeño de los administradores, ¿Cómo debería  ser un plan de incentivos para este tipo de personal?

Mi plan seria que se incentiva según su capacidad y  utilizaría el método de desempeño ya que de esta menera los propósitos y metas empezarían a cambiar y  serán productivas la empresa.

CASO INTERNACIONAL  13.1

JACK WELCH DIRIGE EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN GE

1. ¿cree que es ético emprender una restructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones?

Creo que no, porque ya no se manejaría la especialidad  y la división del trabajo y los subordinados se verían sobre recargados de información y responsabilidades que hasta podrían olvidar algunas o realizar a medias ciertas tareas, y además tendrían que trabajar más tiempo para poder realizar y terminar  las tareas. Y no serán lo suficientemente productivos.

1. ¿Cómo se sentiría si usted fuera jefe en la sesión work-out y se le pide que salga de la reunión  mientras sus subordinados discuten problemas  y sugieren soluciones a las que deberían  responder “si”, “NO” o “REQUIERE MAYOR ESTUDIO”.

En lo particular me sentiría mal porque no me tomarían en cuenta en decisiones que se tengan que tomar en conjunto. Además es incómodo ya que no sabría lo que se dicen o si planean algo a su favor. 

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