REPORTE PARA OBTENER EL TITULO DE INGENIERO EN SISTEMAS PRODUCTIVOS.

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE AGUASCALIENTES

DIVISIÓN: PROCESOS DE PRODUCCION

REPORTE PARA OBTENER EL TITULO DE INGENIERO EN SISTEMAS PRODUCTIVOS.

PROYECTO DE ESTADIA REALIZADO EN LA EMPRESA:

ADVANCED COMPOSITES

PROYECTO: IMPLEMENTACION DE 5’S Y CONTROL DE ALMACENES

PRESENTA: MARIO ALEJANDRO CERVANTES ZAVALSA

Aguascalientes, Ags, a 10 de Abril del 2015

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE   AGUASCALIENTES

DIVISIÓN: PROCESOS DE PRODUCCIÓN

TUTOR:

MARIA EMBRIZ

ASESOR:

VICTOR OLMOS

ALUMNO:

MARIO ALEJANDRO CERVANTES ZAVALSA

DEDICATORIA

Esta va dedicada a todos los que me rodean, en especial a mis padres y hermanos que me apoyaron y me encaminaron a pesar de mis grandes esfuerzos, gracias a esto estoy logrando mis objetivos que me plantee. Le doy gracias a mis maestros de la Universidad por  todo el apoyo y conocimiento que me dieron, y también a mis compañeros y amigos que me supieron comprender, ayudar y apoyar en todo.

Muchas gracias a mi Asesor, porque al final de todo él fue el que me apoyo en este proyecto, para darle las debidas correcciones y acomodos.

La Universidad Tecnológica de Aguascalientes es una Institución buena para

Impartir nuestros conocimientos.

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INTRODUCCIÓN

En la presente estadía se  realizara un sistema para  implementación de 5’s, donde se aplicara la gestión de almacenes que involucra a todo personal que realiza el control de materiales de la compañía, logrando así un habito de cultura para mantener en óptimas condiciones los almacenes.

Se busca lograr mayores niveles de seguridad que redundan en una mayor motivación para los trabajadores, a su vez  reducción en las perdidas y mermas por producciones con defectos, mayor calidad, aumentar la vida útil de los equipos, tiempos de respuesta más cortos.

CAPITULO I

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

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Las operaciones iniciaron en Enero de 1995 con una línea de producción y  2 clientes. En la actualidad su capacidad de producción aumento a 10 líneas de producción, suministrando a la mayoría de las OEM’s en el mundo como Nissan, GM, VW, Toyota, Mitsubishi, etc. Actuando como Taller 2 (Nivel) en los suministros de Materia Prima (Pellets) para las partes Automotrices.

En febrero 2003, la compañía fue renombrada d (acpmex.com/acpmex.com/en/index.html)entro del corporativo Advanced Composites Mexicana en Octubre 2004, esta, estando localizada en PIVA (Parque Industrial del Valle de Aguascalientes), más tarde, gracias al incremento de capacidad de producción, se optó por la necesidad de trasferir a la empresa a su actual ubicación en San. Francisco de los Romo (Parque Industrial del Valle de Aguascalientes).

Sus principales productos van desde materiales para interiores - laterales y airbag y aplicaciones de alta ingeniería de compuestos TPO (Compuesto de Polipropileno), necesarios para la resistente a los arañazos, paneles de instrumentos de moldeo en color, a los compuestos diseñados para el exterior, parachoques, fascias y las molduras laterales del cuerpo. Los productos se encuentran clasificados por grados, de los cuales son un total de 115 grados correspondientes a diferentes familias, considerando el contenido en su formulación de Rubber, Resinas, Aditivos, Talco y Color y a la aplicación directa del automóvil como lo son paneles, puertas, estibones, rejillas etc.

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Misión:

       Ser una empresa dedicaba a la fabricación y comercialización de compuestos de polipropileno aplicando tecnología de punta y ofreciendo precios competitivos a las empresas de la industria automotriz.

Visión:

      Ser la empresa líder en México reconocida por nuestro desempeño en nuestros procesos, servicios y entrega a tiempo a nuestros clientes mediante un trabajo de calidad para el año 2020

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Valores:

• Respeto
• Honestidad
• Lealtad
• Perseverancia
• Austeridad
• Cooperación
• Libertad
• Solidaridad

POLITICAS

Política de Calidad

• Suministrar productos de alta calidad
• Entregar a tiempo al cliente
• Mejora continua en nuestros productos y servicios

Política  Ambiental

• Cumplir con todos los requerimientos legales aplicables
• Reducir el consumo de energía y recursos
• Tomar acciones que eviten impactos ambientales significativos para futuras generaciones

Política Seguridad

• Enfocar la seguridad como prioridad en todas las operaciones y áreas de trabajo
• Cumplir con las reglas de seguridad internas y externas así como utilizar nuestro equipo de protección personal
• Tener en mente el bienestar, para nuestra familia y empresa.

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ORGANIGRAMA

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DIAGRAMA DE BLOQUES

El proceso principal de la empresa es el siguiente:

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