REPORTE PARA OBTENER EL TITULO DE INGENIERO EN SISTEMAS PRODUCTIVOS.
Enviado por Blanca Gonzalez • 13 de Febrero de 2017 • Trabajo • 2.172 Palabras (9 Páginas) • 322 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE AGUASCALIENTES
DIVISIÓN: PROCESOS DE PRODUCCION
REPORTE PARA OBTENER EL TITULO DE INGENIERO EN SISTEMAS PRODUCTIVOS.
PROYECTO DE ESTADIA REALIZADO EN LA EMPRESA:
ADVANCED COMPOSITES
PROYECTO: IMPLEMENTACION DE 5’S Y CONTROL DE ALMACENES
PRESENTA: MARIO ALEJANDRO CERVANTES ZAVALSA
Aguascalientes, Ags, a 10 de Abril del 2015
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE AGUASCALIENTES
DIVISIÓN: PROCESOS DE PRODUCCIÓN
TUTOR:
MARIA EMBRIZ
ASESOR:
VICTOR OLMOS
ALUMNO:
MARIO ALEJANDRO CERVANTES ZAVALSA
DEDICATORIA
Esta va dedicada a todos los que me rodean, en especial a mis padres y hermanos que me apoyaron y me encaminaron a pesar de mis grandes esfuerzos, gracias a esto estoy logrando mis objetivos que me plantee. Le doy gracias a mis maestros de la Universidad por todo el apoyo y conocimiento que me dieron, y también a mis compañeros y amigos que me supieron comprender, ayudar y apoyar en todo.
Muchas gracias a mi Asesor, porque al final de todo él fue el que me apoyo en este proyecto, para darle las debidas correcciones y acomodos.
La Universidad Tecnológica de Aguascalientes es una Institución buena para
Impartir nuestros conocimientos.
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INTRODUCCIÓN
En la presente estadía se realizara un sistema para implementación de 5’s, donde se aplicara la gestión de almacenes que involucra a todo personal que realiza el control de materiales de la compañía, logrando así un habito de cultura para mantener en óptimas condiciones los almacenes.
Se busca lograr mayores niveles de seguridad que redundan en una mayor motivación para los trabajadores, a su vez reducción en las perdidas y mermas por producciones con defectos, mayor calidad, aumentar la vida útil de los equipos, tiempos de respuesta más cortos.
CAPITULO I
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
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Las operaciones iniciaron en Enero de 1995 con una línea de producción y 2 clientes. En la actualidad su capacidad de producción aumento a 10 líneas de producción, suministrando a la mayoría de las OEM’s en el mundo como Nissan, GM, VW, Toyota, Mitsubishi, etc. Actuando como Taller 2 (Nivel) en los suministros de Materia Prima (Pellets) para las partes Automotrices.
En febrero 2003, la compañía fue renombrada d (acpmex.com/acpmex.com/en/index.html)entro del corporativo Advanced Composites Mexicana en Octubre 2004, esta, estando localizada en PIVA (Parque Industrial del Valle de Aguascalientes), más tarde, gracias al incremento de capacidad de producción, se optó por la necesidad de trasferir a la empresa a su actual ubicación en San. Francisco de los Romo (Parque Industrial del Valle de Aguascalientes).
Sus principales productos van desde materiales para interiores - laterales y airbag y aplicaciones de alta ingeniería de compuestos TPO (Compuesto de Polipropileno), necesarios para la resistente a los arañazos, paneles de instrumentos de moldeo en color, a los compuestos diseñados para el exterior, parachoques, fascias y las molduras laterales del cuerpo. Los productos se encuentran clasificados por grados, de los cuales son un total de 115 grados correspondientes a diferentes familias, considerando el contenido en su formulación de Rubber, Resinas, Aditivos, Talco y Color y a la aplicación directa del automóvil como lo son paneles, puertas, estibones, rejillas etc.
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Misión:
Ser una empresa dedicaba a la fabricación y comercialización de compuestos de polipropileno aplicando tecnología de punta y ofreciendo precios competitivos a las empresas de la industria automotriz.
Visión:
Ser la empresa líder en México reconocida por nuestro desempeño en nuestros procesos, servicios y entrega a tiempo a nuestros clientes mediante un trabajo de calidad para el año 2020
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Valores:
- Respeto
- Honestidad
- Lealtad
- Perseverancia
- Austeridad
- Cooperación
- Libertad
- Solidaridad
POLITICAS
Política de Calidad
- Suministrar productos de alta calidad
- Entregar a tiempo al cliente
- Mejora continua en nuestros productos y servicios
Política Ambiental
- Cumplir con todos los requerimientos legales aplicables
- Reducir el consumo de energía y recursos
- Tomar acciones que eviten impactos ambientales significativos para futuras generaciones
Política Seguridad
- Enfocar la seguridad como prioridad en todas las operaciones y áreas de trabajo
- Cumplir con las reglas de seguridad internas y externas así como utilizar nuestro equipo de protección personal
- Tener en mente el bienestar, para nuestra familia y empresa.
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ORGANIGRAMA
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DIAGRAMA DE BLOQUES
El proceso principal de la empresa es el siguiente:
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