Contesta a las siguientes preguntas relacionadas con la formación, motivación y compensación al personal: - La empresa Veleta, S.A. ha iniciado su expansión internacional, por lo que todos sus trabajadores y trabajadoras necesitan mejorar su nivel de francés. La formación debe hacerse fuera de la jornada laboral y hay que tener en cuenta que el nivel de partida de cada una de las personas trabajadoras es diferente.
¿Qué técnica de formación es la más adecuada para este caso? Razona la respuesta.
(1,5 puntos)
La técnica de formación más adecuada para este caso sería la técnica b-learning, debido a que la formación tiene que ser fuera de la jornada laboral y para muchos trabajadores puede ser un problema si es presencial.
Por otra parte es muy complicado aprender un idioma si la técnica de formación fuera e-learning porque a distancia hay conceptos que serian más difíciles y nos costaría más tiempo asimilarlos como por ejemplo la fluidez hablando.
Por ultimo la técnica b-learning es perfecta para este caso porque permite realizar actividades presenciales dividiendo en diferentes clases a las personas que tengan más o menos el mismo nivel de partida y realizar actividades complejas pero también debido que se cursa a distancia permite conciliar el curso, la vida en el trabajo y fuera de ella pudiendo resolver las dudas en cualquier momento por internet.
- Seguimos en la empresa Veleta, María Pineda es licenciada en ciencias del trabajo y ha sido contratada como formadora. Además de impartir los cursos, tiene que hacerse cargo de la gestión administrativa y del control económico de las actividades de formación. Por ello, no tiene tiempo suficiente para preparar las sesiones.
Uno de los cursos es en modalidad e-learning y no tiene formación en el uso de plataformas tecnológicas. Llega un momento en el que María debe pedir la baja médica debido a una situación de estrés. - Indica el problema de motivación que tiene María en su puesto de trabajo.
(1,5 puntos)
María tiene problemas que se centran en una organización deficiente del puesto de trabajo y en el desarrollo de funciones para las que no tiene formación.
- ¿Qué técnica o técnicas de motivación deberían utilizarse para solucionar este problema?
(1,5 puntos)
Las técnicas de motivación más adecuadas serian diseño del puesto de trabajo y plan de formación.
- En la empresa Veleta prestan servicio 32 trabajadores y trabajadoras. El pasado año su cotización por el concepto de formación profesional ascendió a la cantidad de 4 132,50 €.
La empresa se ha planteado confeccionar y poner en marcha un plan de formación, en el que se incluye la formación de entrada para nuevos trabajadores, con el apoyo institucional de la Fundación Tripartita. ¿Cuál es la cantidad de subvención que recibirá por el concepto de formación bonificada?
(1,5 puntos)
4132.50*75 : 100 = 3099,375 - La Dirección de la empresa Veleta ha decidido poner a prueba la creatividad de sus empleados con un concurso de ideas, que será promovido desde el Departamento de Recursos Humanos. Las mejores ideas no sólo serán premiadas, sino que la empresa se compromete a aplicarlas.
Razona si la aplicación de esta técnica produce una mejora de los productos y servicios de la empresa, y un aumento de la motivación de los empleados y empleadas.
(1,5 puntos)
Sí, la aplicación de esta técnica podría producir una mejora de los productos y de los servicios de la empresa ya que muchas veces los trabajadores al tratar directamente con los clientes pueden saber mejor que la dirección de la empresa lo que los clientes necesitan.
Es un aumento de la motivación de los empleados ya que de esta manera son conscientes de que la dirección de la empresa les tiene en cuenta, mientras que los trabajadores están satisfechos al haber implantado una idea que era suya y se sienten participes en la empresa. - Cita las entidades de formación públicas y las privadas que hay en España y señala las diferencias fundamentales existentes entre ellas.
(1,5 puntos)
Entidades públicas:
-Cámaras de comercio, Industria y Navegación.
- Servicios de empleo de las comunidades autónomas.
- Centros integrados de formación profesional.
- Algunas organizaciones sindicales, asociaciones empresariales, entidades. locales y administraciones autonómicas también ofrecen planes de formación.
Entidades privadas:
- Asesorías laborales.
- Empresas de formación.
- Empresas grandes con sus propios departamentos de formación.
( No pude encontrar las diferencias) - Existen dos técnicas de motivación que hacen referencia a la falta de expectativas. Indícalas y señala la relación que existe entre ellas.
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