Reclutamiento Admon RHH

Según investigación de la Administracion de Recursos Humanos de Banco Promerica y Acosa

Para los cuales trabaje durante un buen tiempo y conoci todos estos procesos

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS:

Es cuando los gerentes en una empresa ellos analizan que personas tienen en diferentes áreas y si estas han tenido o tienen un buen desempeño en el área,además se analiza si todas las áreas de la organización están cubiertas completas.

Se Califican las personas adecuadas para cada puesto

ANALISIS DE PUESTO

Se definen las características que el área exige para que la persona reclutada se desempeñe de la mejor manera por ello se analizan sus características y se comparan con las del puesto y esto define si califica o no para tal tarea o puesto.

RECLUTAMIENTO

Cuando se cuenta con las características que el puesto solicita es mas fácil encontrar al candidato ideal para el puesto.

Otra de las herramientas muy importantes hoy en dia son las Referencias Laborales ya que empleados dentro de la empresa ya conocen los puestos y ellos tienen conocimiento que perfiles podrían encajar en el puesto,esto ayuda a que se contraten las personas mas calificadas para el puesto

SELECCIÓN

Otro paso importante es la selección una ves que se tengan los cadidatos solamente queda la selección es aquí donde se definen que candidatos se desempeñaran mejor en el puesto.

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ORIENTACION

Asi como fuimos orientados antes de iniciar la universidad de como manejar el portal,las reglas,procedimientos etc. Asi también en las empresas de instruyen a sus recién contratados para que tengan una perspectiva de lo que es la empresa en si.

CAPACITACION

Ahora se realiza otra labor muy importante como lo es capacitar al empleado en las tareas y actividades que la empresa realiza y que tendrá que realizar dentro de un tiempo con el mayor conocimiento posible para esto se capacita y se utilizan tutores que tienen experiencia y conocen muy bien las tareas que se realizan en dicho puesto o área

MANEJO DEL DESEMPEÑO

Una ves contratada la persona y capacitada el gerente tiene como tarea el calificar o evaluar el desempeño del empleado y para esto utiliza varias Herramientas para evaluar,lo mas difícil para un gerente seria evaluar a una persona de bajo rendimiento

COMPENSACION Y BENEFICIOS

Los empleados que tienen mas rendimiento y mejores resultados tienen en su mayoría como compensación un bono que les motiva a seguir haciendo las cosas de la mejor manera posible

Otra de las compensaciones para un buen empleado es el ser promovido a otro puesto con mejor salario o mayor rango,esto motiva también al empleado y por lo tanto los individuos se involucran mas con la compañía y ayudan a lograr las metas y visiones que se tienen

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