Reclutamiento De Personal

INTRODUCCION

El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.

Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.

El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo. Este proceso permite adquirir un conjunto de solicitantes de trabajo, del cual se seleccionara después nuevos empleados.

Reclutamiento de personal: (definición)

Conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.

El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización (Bretones y Rodríguez, 2008).

Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.

Su finalidad es:

• Determinar necesidades actuales y futuras de reclutamiento.

• Suministrar el número suficiente de personas cualificadas para los puestos a cubrir.

• Aumentar la tasa de éxitos en el proceso de selección.

• Reducir la deserción laboral una vez incorporados a la compañía.

• Cumplir la normativa jurídica existente.

• Aumentar la eficiencia individual y de la organización.

• Evaluar la eficacia de las técnicas y fuentes utilizadas mediante el proceso de reclutamiento.

• Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios.

• Contar con los RH disponibles en el momento oportuno.

Relaciones e influencias sobre el reclutamiento:

Importancia del reclutamiento:

• Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.

• Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc.

• Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.

Fases del Reclutamiento:

1º. FASE: Requisición de empleado (RE):

Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir. Es una orden de servicio para que el organismo de RECLUTAMIENTO comience a funcionar, para lo cual debe verificar:

• La planta de personal presupuestada. Si no está presupuestada, se regresa al departamento que lo solicitó para que recabe la autorización de la Gerencia.

• Grado de necesidad de ese puesto para la empresa.

• Titulo exacto del puesto

• Carga de trabajo

2º. FASE: Análisis de las fuentes de Reclutamiento:

Significa analizar dónde localizar o encontrar a los candidatos adecuados.

Fuentes de Reclutamiento:

Son los lugares en donde se supone Estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece, Pueden ser:

1. Fuentes internas: Significa cubrir las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.

a. Ventajas:

• Sirve Para impedir despidos

• Para crear oportunidades de promoción

• Fomenta la fidelidad

• Ayuda a incrementar la motivación

• Provoca la competencia

• Es económico

b. Desventajas:

• Puede alentar el conformismo

• Limita las fuentes de talento disponibles para la organización.

2. Fuentes externas: Es completar las vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado de mano de obra.

a. Ventajas:

• Traer experiencia y sangre nueva a la empresa

b. Desventajas:

• Frustra las expectativas internas (del personal que espera la promoción o transferencia).

• Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la nueva empresa y al nuevo cargo.

Las fuentes externas:

• Sindicatos.- Abastecimiento para las empresas por motivo de la cláusula de admisión exclusiva.

• Escuelas.- Como Escuelas Comerciales, Universidades, Tecnológicos, etc.

• Familiares y recomendados de los trabajadores actuales. Como Ventaja : es la rápida integración del personal de nuevo ingreso. Desventajas: fricciones y conflictos con el personal

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