Recursos Humanos

La administración de los recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal ; llevándose a cabo en cualquier empresa indistintamente de su razón social, la cual sus objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los Administradores de Recursos Humanos de cada compañía.

La Administración de Recursos Humanos se enfoca en el cumplimiento de la visión de la empresa brindándole el personal idóneo y capacitado para desarrollar el cargo al cual este llamado a cumplir, Los Objetivos de la Administración de Recursos Humanos son: Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización; crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales; alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

se definen como la administración de los recursos para el funcionamiento equilibrado entre la fuerza de trabajo y los recursos de la empresa sin desperdiciar ninguno de los dos definiendo responsabilidades y obligaciones entre las partes para el mutuo desarrollo y el éxito de ambas partes. Los elementos esenciales de los recursos humanos surgen a partir de la definición de sí mismos donde se pueden dar de la siguiente manera: las personas que componen una organización; Los recursos materiales hacen las cosas posibles, las personas las convierten en realidades; cuando una organización mejora, su influencia se verá reflejada en la sociedad que la rodea; para lograr la productividad intervienen factores como los productos que hace la organización y los que necesita para funcionar y buscar la mejora de la productividad para alcanzar los objetivos de la organización y mejorar la calidad de vida de los empleados.

En las organizaciones el departamento de recursos humanos se establecen una serie de actividades el cual se constituye como el apoyo para siempre tener a las personas con las características necesarias para los puestos existentes en la organización. En las cuales desarrolla unas actividades fundamentales, las cuales se fundamentan como su eje principal entres, Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación, Apoyar el desarrollo de los empleados actuales, Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado y en caso necesario llevar a cabo retroalimentación.

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