Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos

Actividad Semana 2

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

DESARROLLO

1. Estructura Organizacional es un medio por el cual una organización utiliza para conseguir los objetivos que se ha propuesto con eficacia, además sirve como una forma de dividir la organización, buscando la coordinación para el logro de sus objetivos. Es la manera como se divide, agrupa y coordina las actividades dentro de una organización, en lo referente a las relaciones que se dan entre el gerente y sus empleados y viceversa.

2. La organización funcional agrupa las funciones de un mismo departamento a quienes se dedican a ejecutar las mismas actividades, y especialidades en cada área. Este tipo de organización es una autoridad sustentada por el conocimiento, se destaca el nivel de jerarquía que puede tener esta organización puesto que no puede ningún ser superior autoridad total sino parcial y relativa.

Además habla sobre la documentación directa sobre los niveles, para una mayor rapidez en la comunicación.

3. Las ventajas de la organización funcional seria énfasis en la especialización, la suspensión técnica y la comunicación directa sin intermediarios.

4. Las desventajas de la organización funcional son; pérdida de autoridad por parte del gerente ante sus empleados, subordinación, competencia entre especialistas y la presentación de conflictos en la organización.

5. Las organizaciones matriciales utilizan un sistema de mando múltiple y utiliza mecanismos relacionados, esquema de cultura y un comportamiento organizacional. Por ejemplo en una alcaldía hay diferente clases de mando empezando por el alcalde quien tiene a su mando todo el personal que labora en su administración, seguido del secretario de gobierno que encabeza el mando, posteriormente los jefes de dependencia quienes se sujetan al mandato del alcalde y el secretario de gobierno; a la vez este jefes de dependencia tienen mando con cada una de las áreas que le corresponde.

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