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Relación de conceptos


Enviado por   •  9 de Enero de 2016  •  Práctica o problema  •  361 Palabras (2 Páginas)  •  119 Visitas

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Ejemplo conceptos: proceso, actividad, tarea.

Proceso:

Realización de Programa de actividades.

Actividad:

1. Análisis de los requerimientos de los usuarios que trabajan en el departamento.

Tareas:

1.1.        Reunión con el personal.

1.2.        Análisis de sus requerimientos.

1.3.        Designación del Trabajo.

1.4.        Verificar que se realice el programa como lo requerido.

Actividad:

2. Diseño de Programa.        

Tareas:

2.1.        Recibir la solicitud de Aprobación.

2.2.        Aceptación del Programa.

2.3.        Chequeo de las actividades.

2.4.        Pruebas del Desarrollo del Programa.

2.5.        Análisis del estudio de factibilidad.

Proceso:

Realización del Plan Estratégico.

Actividad:

1. Modificación de las actividades.

Tareas:

1.1.        Recibir la solicitud aprobada.

1.2.        Modificar las actividades.

1.3.        Verificación de las actividades.

1.4.        Realización de las tareas.

1.5.        Entregar y Capacitar al personal.

Actividad:

2. Actualización de las actividades.        

Tareas:

2.1.    Recibir la solicitud aprobada.

2.2.    Actualizar las actividades.

2.3.    Implementación de las aplicaciones a utilizar

Con estos diferentes ejemplos podemos entender la relación que existe entre los conceptos proceso, actividad y tarea los cuales forman la arquitectura organizativa de una empresa.

El proceso de diseño organizativo consiste en ordenar las tareas y actividades que se realizan en una organización teniendo en cuenta el entorno, a partir de un conjunto de procesos para conseguir una estructura en la que los participes y los recursos se relacionen con el propósito de cumplir objetivos específicos.

 

En primer lugar, se identifican las distintas tareas (operaciones que se realizan en un tiempo concreto), indispensables para cumplir objetivos. En segundo lugar, dichas tareas se agrupan en actividades (conjunto de operaciones propias de una persona o unidad organizativa).  Por último, las actividades se agrupan en procesos o rutinas.

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