Relaciones De Una Empresa

Relaciones de una empresa

Las relaciones que se pueden identificar en la empresa cristal son las siguientes

Relaciones jerárquicas

La distribución organización que tiene la empresa es la siguiente:

• Administradores de alto nivel

• Administradores de nivel intermedio

• Supervisores de primera línea

Relaciones funcionales

Es esta organización las áreas que se pueden identificar son:

• Área de producción

• Área financiera

• Área recursos humanos

• Área de administración

Como en toda organización cada área funcional esta interconectada una con otra, además al ser una empresa en el cual el producto es uno solo, requieren de diversos tipos de relaciones para comunicarse, las principales observadas son

• Relaciones de información

• Relaciones de coordinación

Relaciones de autoridad

En esta empresa las relaciones de autoridad son variadas, pero por lo analizado es el siguiente:

Área de administración es la que ejerce el control de la empresa, por ende deberá mantener en contante conocimiento a las otras áreas, ya que es la que primero esta al tanto de los pedidos que le requieren sus clientes.

Con el área financiera requiere mantener una entrega de información de los requerimientos económicos que se necesitan para la compra de materia prima y así no tener problema de entrega del producto a sus clientes.

Con el área de recursos humanos debe mantener una relación de autoridad, por que es el que dotara de recurso humano al área de producción o de las distintas áreas dependiendo de los requerimientos o necesidades de la empresa, pero dependiendo de la información que le entregue el área de administración.

El área de producción funcionara dependiendo de los pedidos que el área de administración requiera, es por eso que tiene una relación de mando.

Relaciones de información

Como se describía anteriormente el área que es el encargado de mantener informado a la empresa es el área de administración, por que es el que recibe primero lo que se requiere como, cuando y cuanto requiere el cliente, pero otras áreas también tienen que entregar información fundamental no en relación de mando pero si de requerimiento, por ejemplo el área de recursos humanos deberá entregar información de la contratación de un nuevo personal si este lo requeririera, etc.

Relaciones de coordinación

desde la entrega de información se pone en marcha el cumplimiento de los objetivos en este caso la entrega del producto terminado

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