Remeros Japoneses y la organización española

Los Remeros Japoneses y la organización española

1) En el equipo de remeros japonés cómo es:

El equipo remero nipón está compuesto por un solo jefe y un grupo formado por diez remeros que obedecen las instrucciones del jefe. Los remeros como bien dice su nombre se encargan de remar y por tanto que la embarcación navegue a mayor velocidad y con constancia, esto esta supervisado por el único jefe que hay en la barca, por lo tanto el liderazgo viene impuesto por una sola persona y todos los remeros siguen sus órdenes. El trabajo en equipo es la clave del éxito en la competición y además que haya una perfecta sincronización de los remeros entre sí. Hay dos niveles jerárquicos en la embarcación muy diferenciados el jefe y los diez remeros. Esto ayuda mucho a la comunicación ya que la información que viene desde arriba llega de forma rápida, sencilla y concisa hacia los remeros, de esta forma la posibilidad de que aparezcan erros por mala comunicación son nulos. La comunicación es muy fluida y esto facilita mucho el trabajo.

2) En el equipo de remeros español cómo es:

El equipo de remeros español así como el equipo remero japonés no tiene una estructura de mando diferenciada la cual cosa produce que cada año se tengan que buscar nuevas estrategias para que puedan llegar a ganar algún año. La dirección y todos sus ayudantes que van detrás superan el 80% de la tripulación de la embarcación de remos. Los puestos y funciones de los mismos no son claros y necesarios es una estructura demasiado compleja para algo que no es complicado. El liderazgo lo tiene siempre el que está por encima del remero, el resto de navegantes. El liderazgo lo controla el jefe de la embarcación que lo transmite a su vez a los asesores, los jefes de sección y el remero. El trabajo en equipo es insuficiente para no decir inexistente ya que el único que trabaja es el pobre remero. En la embarcación española hay casi más niveles que cuando había el sistema jerárquico de la edad media. Al menos hay 4 estamentos por encima del remero eso hace que la información que llegue desde dirección sea mal interpretada, complicada, lenta e insuficiente para el remero. Esto provoca que lo que diga el jefe el remero lo haga mal.

3) Enumera ventajas e inconvenientes de la estructura organizativa del equipo japonés

En la estructura japonés hay muchos más ventajas que inconvenientes, por ejemplo: mejor comunicación entre jefe y trabajadores, mejor rendimiento de los remeros, mejor ambiente de trabajo, capacidad de ayudarse entre trabajadores y solvencia de posibles problemas, más velocidad ejecutando ordenes, buen rollo entre los integrantes de la barca, mejor estado de ánimo, más motivación… Los inconvenientes de este sistema son que las decisiones no se deliberan en conjunto sino por su propio parecer y puedo errar, es arriesgado tomar decisiones pero en definitiva el sistema funciona muy bien.

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