Reporte de aplicación del DO en una empresa del mercado

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Reporte de aplicación del DO en una empresa del mercado

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El Desarrollo Organizacional

Comenzamos por definir como DO al “Un proceso planeado de cambios dentro de la cultura de una organización, mediante el empleo de la tecnología y la teoría de la ciencia del comportamiento” dicho proceso resulta estar conformado de varas teorías extraídas de las ciencias del comportamiento, puesto que no existe una teoría que abarque en su totalidad el DO, los orígenes del DO son de aproximad ante 1960 por lo que se bases en varias disciplinas.

Son tres los modelos que constituyen los cimientos:

1. El modelo de investigación de una acción (Kut Lewin y John Collier)
2. El modelo de tres pasos (descongelación, avance y re congelación) para el cambio del sistema (Lewin)
3. Las fases cinco del cambio planeado: (Lippit, Watson y Westley 1958)

• Desarrollo de la necesidad de un cambio
• Establecimiento de una relación de cambio
• Trabajo para lograr el cambio (avance)
• Generalización y estabilización del cambio
• Logro de una relación terminal

Estos modelos son parte del modelo genérico para llevar a cabo el cambio organizacional

Por supuesto que esto no es accidental, ya que los tres modelos se basan en el pensamiento original de Kurt y Lewin.

         Cabría definir el modelo genérico como; “Un proceso en el que un consultor reúne información acerca de la naturaleza de una organización” (la investigación) y luego; “Favorece el cambio en la organización por medio de una secuencia de fases que incluyen a todos los directamente afectados, es decir, a los propios miembros de la organización”

En base a lo leído en el texto proporcionado el DO da énfasis al capital humano, haciendo dinámicos los procesos, creando un estilo y señalando una meta en conjunto.

Resulta ser una herramienta que por medio del análisis interno permite obtener la información necesaria para guiar y adoptar una estrategia que nos guie al cambio, buscando tener como resultado la eficiencia de todos los elementos que conforman la empresa y claro está el éxito

Es claro que se necesita también que la empresa o la organización tenga la capacidad o lo elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtiéndose el DO en una necesidad.

Tomando como ejemplo Grupo Bimbo las Fases del DO se ejemplificarían perfectamente ya que es una empresa a nivel nacional e internacional.

Grupo Bimbo se encuentra en constante crecimiento y maneja el DO constantemente.

Fases del desarrollo organizacional:

 
-Identificación del problema

-Consulta de un especialista de D.O.

-Integración de Datos (Diagnóstico) 

-Retroalimentación

-Planeación del cambio

-Acción (Intervención)

-Integración de Datos Posterior a la acción (Evaluación)

-identificación del problema

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