Reseña Camino de stive jobs

 Jay Elliot y William L. Simon, El camino de Steve Jobs

GENERO DEL TEXTO

Este libro va preparado o dirigido para un público de cualquier tipo.

COMPETENCIAS DEL AUTOR

Jay Elliotfue ingeniero, desarrollador y empresario, quientrabajo en altos cargos administrativos encorporaciones como Intel o IBM, fue vicepresidente de APPLE y fundador de la compañía Nuvel Inc.

INTENCION DEL AUTOR Y TEMA QUE ABORDA

Se propone o nos hace una invitación para que nosotros seamos o podamos ser capaces de ser líderes, innovadores, guerreros y profesionales donde las cosasse logran trabajando a pesar de todo y los problemas que hallan en el camino y tratando todo esos momentos se puede llegar a ser un gran líder.

“Pasion por el producto…una pasion por la perfeccion del producto” Página 19 párrafo 8

OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL TEMA

Sus Objetivos principales son una serie deherramientas para la vida personal y empresarial que nos permite impulsar y poder llegar a ser grandes cosas, a colocarnos retos, ser innovadores y no quedarnos en el ultimátum de una fila de  personas que no hicieron nada y no quisieron luchar por sus sueños y metas.

“Steve Jobs nunca escucha la palabra NO y es sordo a: “No podemos “, o “No debes” Pagina 23, párrafo 4.

TIPO DE ANALISIS

El autor analiza y verifica que el pensamiento humano puede lograr muchas cosas en si donde se puede hacer una innovación de algún producto, para así poder tener éxito en la vida y que uno puede salir adelante con adversidades y tener la posibilidad de lograr tener una compañía líder y con gran conocimiento.

INFLUENCIA DE LA CONYUNTURA SOBRE LOS ASUNTOS QUE SE TRATAN

El libro de Jay Elliot fue escrito en una coyuntura de personas que comprender la innovación y el trabajo en equipo ya que tienen un líder que siempre su pensamiento era positivo,  donde deseaban lograr una visión donde la idea era mejorar cada vez la productividad de la compañía dando ideas de innovación y creatividad.

“El Éxito está en los detalles”.  pág. 35 párrafo 13

ESQUEMA Y ANALISIS

TESIS PROPUESTA

Para Jay Elliot las personas pueden crear pasos para forjar el Liderazgo, llevandoasí el sendero innovador que nos ha dejado Steve.

Sus pasos y la determinación para seguir sus ideales, para aprender también que se puede equivocar y caer, pero a pesar de eso se puede levantar y seguir adelante confiando siempre en la intuición y arriesgando a descubrir y diseñar lo inimaginable.

DESARROLLO DEL TEMA

Según Jay Elliot para poder tener un buen liderazgo y poder afrontar los fracasos se debe ser persistentey para utilizar las herramientas se maneja con los 5 sentidos enfocados en el tema. Los trabajadores y el líder se debían convertir en un consumidor para así ver si la funcionalidad  ya que los usuarios tienen diversas necesidades y así poder buscar la forma para satisfacerlas.

“Todos aplauden la innovación y a los innovadores porque todos creen que los grandes productos acarrean grandes beneficios”: pág. 170 párrafo 8

HILO CONDUCTOR

Estos pasos que se hacían cada vez más frecuentes al pasar cada año donde Steve deseaba mejorar el producto, buscaba mejores talentos en si para poder tener una mejora de la MAC que era una de las principalesaficiones de él, donde quería que sus usuarios se sintieran mucho mejor aunque para él,el tema de no es venderequipos si no soluciones al usuario final se hizo muy conocido.

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