Resolución CAP 1
Enviado por OscarVC.2 • 30 de Agosto de 2015 • Práctica o problema • 350 Palabras (2 Páginas) • 790 Visitas
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Los consejos del padre de Juan
- Como reaccionaria a los comentarios del padre si usted fuera Juan
En base a los conocimientos obtenidos en el estudio es lo que se ha hecho en la práctica
Que evalúe los resultados obtenidos
Es necesario conocer a sus trabajadores para crear un balance en la evaluación de los empleados.
- Cree que el entendió e interpretó correctamente los estudios de Hawthorne
Si, tiene una idea de cómo se aplica el efecto Hawthorne y de cómo ayuda en el desempeño a la empresa.
- Considera que el entiende la importancia de las nuevas tendencias en el ambiente y como el nuevo paradigma afectara su empresa
El considera importante la aplicación del mismo, es importante que haya tomado en cuenta el efecto que este tendrá en la empresa.
- Como le explicaría que la nueva perspectiva es necesaria y como el estudio del desarrollo organizacional ayudara a su negocio para ser exitoso en el nuevo paradigma
Estamos viviendo en un globalizado, que tiene que tomar en cuenta las nuevas tendencias que han sacado adelante a empresas alrededor del mundo y utilizar ejemplos.
Rafael y sus comentarios ásperos
En este caso podemos destacar varios errores que se cometieron, los cuales pueden ser identificados en diferentes partes durante la selección del personal.
El primer error que podemos ver es que no se informó totalmente de la actitud de Rafael y no tomó en cuenta la probabilidad de que esta afectará el ambiente laboral.
Otro de los problemas fue no dar una introducción adecuada al personal sobre el comportamiento de Rafael para prevenir confrontaciones.
Otro error a destacar es confrontarlo frente a todos de una manera inadecuada provocando que los comentarios fuesen dirigidos directamente a ella.
Al ser ella la jefa tuvo que haber adoptado la posición como tal, anunciarle las consecuencias que tendrán los actos que él está cometiendo o bien sancionarlo por sus comentarios.
Carolina la Chismosa
El error de Lorena fue no aplicar una sanción lo suficientemente fuerte o dejar el mensaje claro. No buscó la solución correcta.
Manuel y su éxito equivocado
El error de Juan fue no sancionar o hacerle notar el verdadero aporte que él tenía en la empresa.
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