Resultados

El test de percepción del funcionamiento organizacional fue aplicado al área administrativa de una empresa

Estructura Organizacional Área Administrativa

PREGUNTA ADMON INVENTARIO ALMACEN AUXILIAR ALMACEN LOGISTICA ASISTENTE ADMON AUXILIAR CARTERA TOTAL RESULTADO 1 [TOTAL/(10*5)]*100 REACTIVO

1 5 4 3 3 3 3 4 25 71 COHESION [ (R1+R8)/2] 84

2 5 4 4 5 3 3 4 28 80

3 5 4 3 4 4 5 4 29 83 ARMONIA [ (R2+R13)/2] 79

4 4 3 4 3 4 3 4 25 71

5 4 4 4 4 5 5 4 30 86 ROLES [ (R3+R9)/2] 76

6 4 3 3 4 3 5 4 26 74

7 5 4 3 3 4 4 4 27 77 AFECTIVIIDAD [ (R4+R14)/2] 74

8 5 4 5 5 5 5 5 34 97

9 3 4 3 3 5 3 3 24 69 COMUNICACIO [(R5+R11)/2] 74

10 3 3 3 3 3 3 3 21 60

11 4 3 3 3 3 3 3 22 63 ADAPTABILIDA [ (R6+R10)/2] 67

12 4 4 4 3 4 4 4 27 77

13 4 5 4 4 3 4 3 27 77 PERMEABILIDA [ (R7+R12)/2] 77

14 4 4 4 4 3 4 4 27 77

TOTAL 59 53 50 51 52 54 53

En términos generales analizando los resultados arrojados por el test Aguilar, el equipo de trabajo del área administrativa de la organizacion tiene una percepción del funcionamiento organizacional bueno con unas calificaciones muy homogéneas. Los miembros del equipo siente que hay una buena relación con el equipo de trabajo sin embargo se debe reforzar mediante capacitación y técnicas que mejoren la comunicación y la adaptabilidad; sin embargo se debe continuar con el fortalecimiento para mantener el buen funcionamiento organizacional.

La organización mantiene un buen clima laboral basados en el respeto, compromiso, colaboración, ayuda, cooperación. Con una comunicación clara con todos los miembros y los resultados se han visto reflejados en los tiempos de respuestas e información acertada que generamos para las diferentes áreas que así lo requieran. Y como líder del área administrativa he tratado de mantener la armonía entre las diferentes áreas (Producción /Comercial/Administración) de tal manera que los conflictos que se han presentado; se hayan podido resolver apostándole a un gana – gana de cada áreas y/o miembros involucrados. Teniendo en cuenta que no se afecte la productividad.

Nuestro equipo de trabajo tiene claro la estructura de mando y objetivo, enmarcado más por un liderazgo demócrata, donde todos los miembros participan activamente y se involucran en la toma de decisiones en pro de un mayor rendimiento y consecución del éxito.

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