ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Resumen Contabilidad


Enviado por   •  15 de Junio de 2014  •  8.171 Palabras (33 Páginas)  •  223 Visitas

Página 1 de 33

MODULO 1:

HERRAMIENTAS DE CALCULO:

(VER APUNTES DEL MODULO DE TRABAJO)

MODULO 2:

INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD.

LAS ORGANIZACIONES. LA EMPRESA. OPERACIONES. LA ADMINISTRACION.

UNA ORGANIZACIÓN ES UNA AGRUPACION DE PERSONAS QUE SE INTERRELACIONAN REALIZANDO ACTIVIDADES QUE LE PERMITAN LOGRAR SUS OBJETIVOS.

EN TODA ORGANIZACIÓN EXISTEN LOS SIGUIENTES ELEMENTOS :

• LOS OBJETIVOS : SON LOS FINES QUE SE PROPONEN LOGRAR LAS ORGANIZACIONES.

• ELEMENTOS PERSONALES : SON LAS PERSONAS QUE FORMAN PARTE DE LA ORGANIZACIÓN.

• ELEMENTO MATERIAL : SON LOS BIENES QUE UTILIZAN LAS ORGANIZACIONES PARA FUNCIONAR.

• LA INFORMACION : SON LOS DATOS QUE REQUIEREN LAS ORGANIZACIONES PARA TOMAR SUS DESICIONES.

CLASES DE ORGANIZACIONES :

LAS ORGANIZACIONES PUEDEN SER :

1 ) ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO : SON AQUELLAS QUE REALIZAN UNA ACTIVIDAD DETERMINADA CON LA FINALIDAD DE OBTENER UNA GANANCIA . EJ : LAS EMPRESAS EN GENERAL.

2 ) ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO : SON AQUELLAS CUYA FINALIDAD ES LOGRAR LA SATISFACCION O BIENESTAR DE LOS ASICIADOS . EJ : UNA FUNDACION , UNA ASOCIACION CIVIL.

EL CONTEXTO EXTERNO :

EL CONTEXTO DE UNA ORGANIZACIÓN ESTA CONSTITUIDO POR TODOS LOS FACTORES EXTERNOS QUE PUEDEN AFECTAR EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN.

EN EL CONTEXTO EXTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN EXISTEN FUERZAS DIRECTAS E INDIRECTAS QUE PUEDEN QUE PUEDEN ALTERAR EL DESEMBOLVIMIENTO DE LA MISMA . ESTAS SON :

A ) FUERZAS DIRECTAS : SON LAS QUE SE RELACIONAN DIRECTAMENTE CON LA ORGANIZACIÓN . EJ : CONSUMIDORES , COMPETIDORES , PROVEEDORES , BANCOS , EL ESTADO , ETC..

B ) FUERZAS INDIRECTAS : ESTAS INFLUYEN EN LA ORGANIZACIÓN DE MANERA INDIRECTA . POR EJ : FACTORES TECNOLOGICOS , POLITICOS , SOCIALES , ETC..

ESTAS FUERZAS DEL CONTEXTO PUEDEN INFLUIR EN LA ORGANIZACIÓN DE MANERA FAVORABLE ( BENEFICIA A LA ORGANIZACIÓN ) , O DESFAVORABLE ( PERJUDICA A LA ORGANIZACIÓN .

CONTEXTO INTERNO :

ESTA REPRESENTADO POR LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN , O SEA TODOS LOS PARTICIPANTES O INTEGRANTES DE LA MISMA.

ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES.

LA ADMINISTRACION PERMITE QUE LA ORGANIZACIÓN PUEDA LOGRAR SUS OBJETIVOS. ESTA POSEE LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

• PLANEAMIENTO : ESTABLECE LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN.

• ORGANIZACIÓN : ESTABLECE LAS REGLAS DE RELACION DE LOS DIFERENTES GRUPOS HUMANOS DE LA ORGANIZACIÓN.

• DIRECCION : GUIA A LOS DIFERENTES INTEGRANTES DE LA ORGANIZACIÓN PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES.

• CONTROL : VERIFICA LAS TAREAS Y LA EFICAZ UTILIZACION DE LOS RECURSOS.

PIRAMIDE ORGANIZACIONAL :

EN TODA ORGANIZACIÓN EXISTE UNA DIVISION DEL TRABAJO HORIZONTAL Y VERTICAL. LA DIVISION HORIZONTAL DIVIDE AL TRABAJO EN TAREAS ( COMPRAS , VENTAS , PRODUCCIÓN , ETC.. ) , LA DIVISION VERTICAL ESTABLECE LA ESTRUCTURA JERARQUICA DE LA ORGANIZACIÓN , Y EN ESTA ULTIMA EXISTEN LOS SIGUIENTES NIVELES :

1 ) NIVEL SUPERIOR : ELABORA LAS POLITICAS Y ESTRATEGIAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN . EJ : EL PRESIDENTE , DIRECTORIO , GERENTE GRAL , ETC..

2 ) NIVEL MEDIO : COORDINA LAS TAREAS DE LAS DISTINTAS OPERACIONES . EJ : GERENTE DE COMPRAS , GERENTE DE VENTAS , ETC..

3 ) NIVEL INFERIOR : EJECUTA EN FORMA DIRECTA LAS TAREAS DE LA ORGANIZACIÓN . EJ . OPERARIOS , EMPLEADOS , ADMINISTRATIVOS , VENDEDORES , ETC..

LOS DISTINTOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN NECESITAN DE INFORMACION PARA TOMAR SUS DESICIONES . ASI:

• EL NIVEL SUPERIOR NECESITA INFORMACION PARA ELABORAR LAS METAS DE LA ORGANIZACIÓN.

• EL NIVEL MEDIO PARA CONTROLAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES .

• EL NIVEL INFERIOR PARA CONOCER COMO SE DESARROLLAN LAS TAREAS.

EMPRESA:

LAS EMPRESAS SON ORGANIZACIONES ECONOMICAS QUE COORDINAN LOS FACTORES DE LA PRODUCCIÓN ( NATURALEZA , CAPITAL , TRABAJO , ACTITUD EMPRESARIA ) , CUYA ACTIVIDAD ESTA DESTINADA A LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y/O SERVICIOS QUE SE DESTINAN A LA VENTA CON LA FINALIDAD DE OBTENER UN BENEFICIO.

LOS AGENTES ECONOMICOS :

SON LOS RESPONSABLES DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA DE UNA SOCIEDAD. ESTOS AGENTES SON LA EMPRESA, EL CONSUMIDOR, EL ESTADO, EL SECTOR EXTERNO Y EL SECTOR CAPITAL, QUE SE OCUPAN DE INTERRRELACIONARSE PARA DESARROLLAR TODA LA ACTIVIDAD ECONOMICA.

SECTORES DE LA ECONOMIA :

EN LA ECONOMIA INTERVIENEN LOS SIGUIENTES SECTORES :

1 ) SECTOR PRIMARIO : AGRUPA A LAS ACTIVIDADES EXTRACTIVAS , AGRICULTURA , GANADERÍA Y PEZCA.

2 ) SECTOR SECUNDARIO : COMPRENDE A LAS ACTIVIDADES DE LA INDUCTRIA Y LA CONSTRUCCION.

3 ) SECTOR TERCIARIO : AGRUPA A LOS SERVICIOS , COMERCIOS , BANCOS , ETC..

CLASES DE EMPRESAS :

LAS EMPRESAS PUEDEN SER :

1 ) EMPRESAS PRODUCTIVAS : PUEDEN SER EMPRESAS RURALES , INDUSTRIALES , EXTRACTIVAS. SE OCUPAN DE PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS.

2 ) EMPRESAS COMERCIALES : SE OCUPAN DE COMPRAR Y VENDER BIENES EN EL MISMO ESTADO QUE LOS ADQUIEREN.

3 ) EMPRESAS DE SERVICIOS : ESTAS PRESTAN SERVICIOS DIVERSOS . EJ : EMPRESAS DE TRANSPORTE , DE PUBLICIDAD , ETC..

LA INFORMACION:

SON DATOS PROCESADOS QUE FACILITAN LA TOMA DE DESICIONES Y PERMITEN EL CONTROL DE LAS METAS DE UNA ORGANIZACIÓN.

TODA INFORMACION DEBE SER :

• OPORTUNA

• UTIL

• COMPLETA

• CONFIABLE

LA TOMA DE DESICIONES IMPLICA UN PROCESO MEDIANTE EL CUAL :

1 ) SE IDENTIFICA UN PROBLEMA A RESOLVER.

2 ) SE ESTABLECEN POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCION

3 ) SE EVALUAN DICHAS ALTERNATIVAS

4 ) SE TOMA LA DECISIÓN.

LAS DESICIONES PUEDEN SER PROGRAMADAS ( DE SITUACIONES RUTINARIAS ) QUE CORRESPONDEN A LOS NIVELES OPERATIVOS DE LA EMPRESA , O NO PROGRAMADAS ( SON DESICIONES NUEVAS QUE NO ESTAN ESTRUCTURADAS ) QUE CORRESPONDEN A LOS NIVELES SUPERIORES DE LA EMPRESA.

SISTEMA DE INFORMACION :

EL SISTEMA DE INFORMACION COMPRENDE UN CONJUNTO DE ELEMENTOS RELACIONADOS QUE PRODUCEN LA INFORMACION NECESARIA PARA TOMAR DESICIONES .

EL FUNCIONAMIENTO DE ESTE SISTEMA SE BASA EN TRES ELEMENTOS , QUE SON :

1 ) LA ENTRADA DE DATOS

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (52 Kb)
Leer 32 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com