Resumen del video SJC DRUMS.

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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL LITORAL

Resumen: “SJC Drums”-El Socio

Presentado por

Ariana Lissette Angel Burgos

Fecha:

12-Mayo-2016

“SJC Drums” es una compañía de baterías personalizadas, fundada por los hermanos Mike y Scott Ciprari, quienes han hecho de SJC Drums una marca reconocida en el mercado de la música dado que ofrecen productos de muy buena calidad. Por problemas personales, la sociedad entre estos dos hermanos fue dada por terminada, quedando a cargo de la compañía Mike Ciprari, con ayuda de su amigo Chris, pero desde entonces las cosas no marchan bien en el negocio.

Marcus Lemonis observó que esta compañía poseía potencial, puesto que era una compañía con productos reconocidos en la industria de la música y con una demanda de productos significativa, pero que dado a las condiciones de la empresa, no podía ser cubierta. El trato que Marcus ofrece a Mike es aportar con un capital de $400.000, a cambio de obtener un 33% de las acciones y estar 100% a cargo de todo.

Una vez aceptada la propuesta, Marcus analiza la situación en la que la compañía se encuentra, determinando los siguientes problemas:

• Ingresos de $1´000.000 anuales, con pérdidas de $250.000
• Deudas actuales alrededor de $300.000
• Grupo de Clientes pequeños-Precios no Competitivos.
• Falta de Inventario
• Tiempo de entrega ineficiente de productos (6 a 7 meses).
• Ineficiencia en el proceso de producción.
• Falta de comunicación en la organización.

La compañía presenta problemas en cada departamento, desde la parte administrativa hasta la producción. Marcus idea todo un sistema de actividades de negocios, las cuales permitirán mejorar el funcionamiento de la empresa. Las actividades son las siguientes:

• Implementar el modelo de Bueno, Mejor y El mejor: Este modelo consiste en una diversificación  de la oferta de precios, los cuales permitirán llegar a un grupo mayor de clientes, a través de tres kits personalizados, los mismos que estarán sujetos a un costo determinado, con la finalidad de obtener un margen del 40%.
• Implementación de 10 Pasos para el éxito: Es un sistema de 10 pasos, el cual permitirá ahorrar tiempo en la producción, estableciendo un proceso que organice el inventario y actualiza el estado de cada orden. De esta manera el tiempo de producción de un producto reducirá y de la misma manera el tiempo de entrega. La aplicación de este sistema permitirá aumentar el volumen de producción de 40 kits a producir 100 kits al mes, a su vez ofrecerá un rápido servicio de entrega a los clientes.
• Asegurar el mercadeo del producto en uno de los mayores comerciantes de música, “Sam Ash”.
• Mejorar la comunicación entre los dirigentes de la compañía.

El plan estratégico de Marcus Limones le ofrece la oportunidad a SJC Drums de perfeccionar el proceso ineficiente que venía desarrollando y con ello mejorar la percepción del cliente en cuanto a los beneficios de obtener un producto SJC.

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