Rgonomía Geométrica, la cual se refiere o involucra directamente con las condiciones geométricas derivadas en la actividad

PROYECTO FINAL

Francisco

Ergonomía

Instituto IACC

05 de Agosto 2017  

Introducción

Durante muchos años en Chile se han cosechado Berries, pero actualmente estos  frutos han sufrido un incremento considerable debido a que son requerido cada día con mas fuerza a nivel mundial, ya que posibilitan su transformación para obtener una serie de productos provenientes de los frutos que se mencionan, adicionalmente el interés de tipo comercial siguiere un interés importante producto de los beneficios económicos que se generan en la producción, pero también están asociados costos elevados para lograr cantidades suficientes para su exportación, una de las razones principales del porque se aplica la Ergonomía en esta industria, queda en evidencia que su cultivo es necesario que se a de manera manual, involucrando a gran cantidad de personas.

Por lo tanto, la labor de cultivo no es tan sencilla para las personas que trabajan en estas industrias ya que trae consigo una serie de inconvenientes y factores que no se pueden obviar a la hora de realizar una evaluación, por ejemplo distancias recorridas, peso, posturas inadecuadas, jornadas de trabajo que influyen directamente sobre los recolectores. A continuación se realizara un análisis determinado si las condiciones de trabajo, son las adecuadas aplicando las herramientas evaluativas respectivas.

Desarrollo

En primera instancia se identificara las ramas de la Ergonomía, las cuales corresponden a las siguientes:

1.- Ergonomía Geométrica, la cual se refiere o involucra directamente con las condiciones geométricas derivadas en la actividad que ejecutan las personas, cuyo principal orientación es obtener datos antropométricos que nos permiten estudiar el confort postural, Operatividad y biomecánica y por supuesto la antropometría.  

2.- Ergonomía Ambiental,  esta se relaciona con los factores ambientales presentes en le lugar de trabajo, por ejemplo Iluminación, calidad del aire, contaminantes, ambiente térmico, ambiente acústico, ambiente mecánico, etc.

3.- Ergonomía Temporal, su objetivo es determinar el bienestar de las personas, a identificando si los turnos y horarios son los adecuados, o si, se cuenta con descansos, evaluando el ritmo de trabajo dependiendo la actividad que ejecuta el trabajador.

4.- Ergonomía de la Organización, se enfoca en diseñar ergonómicamente los entornos, productos y sistemas de cuerdo a las necesidades de las personas.

5.- Ergonomía Preventiva y Correctiva, se preocupa de la seguridad en el trabajo, salud y confort laboral.

Análisis

Para la actividad Nº 1 la cual se refiere a la cosecha de los Berries desde los campos de la empresa.

Se utiliza la Ergonomía Geométrica, la cual a través de la biomecánica se identifica y determina que durante el procesos de cosecha o recolección los trabajadores están constantemente expuestas a posturas inadecuadas, provocando que las extremidades superiores sufran con el constante esfuerzo realizado por la carga física empleada para ejecutar su trabajo, ya que la postura de su espalda es prácticamente curva, manteniendo los brazos extendidos, manteniéndose de pie por prolongadas horas, lo que genera dolor en la zona lumbar, molestias en el cuello y espalda, provocando lesiones osteomusculares.

También esta presente la Ergonomía Ambiental, debido a que el tiempo de exposición al aire libre, es un factor de no se puede ignorar, los trabajadores que se desempeñan cosechando están constantemente expuestos a las condiciones del clima como son la humedad, altas temperaturas y exposición a UV la cual si no se implementan medidas adecuadas pueden derivar en lesiones cutáneas y cáncer a la piel.

Respecto a la actividad Nº 2 la cual se refiere a la limpieza y selección de Berries desde las bandejas y mesones vibratorios.

Se encuentra presente al igual que la actividad anterior la Ergonomía Geométrica debido a las posturas inadecuadas que tienen relación con mantenerse de pie forzando las extremidades inferiores así como también las superiores sufriendo daños en las muñecas por el movimiento repetitivo realizado.

En esta actividad también esta presente la Ergonomía Ambiental, producto de la interacción persona –máquina, producto de las vibraciones emitidas por las correas transportadoras del producto, asociado al tiempo de exposición de cada trabajador.

En la actividad Nº 3 de envasado.

Nuevamente se presenta la Ergonomía Geométrica, a través de la antropometría la cual identifica los movimientos asociados al cuerpo humano, evaluando la postura de los trabajadores cuya actividad es la de envasar el producto, en donde tenemos el problema de espacios reducidos lo cual nos genera una restricción de movimientos, generalmente también están expuestos a problemas relacionados con el diseño delos entorno de trabajo lo que tiene directa relación con la Ergonomía de la Organización.

Otro de los problemas detectados es la climatización del aire al interior de las salas de envasado, un factor importante que evidencia es la iluminación debido a que no siempre las empresas cuentan con un sistema adecuado para que los trabajadores no tengan inconvenientes visuales, lo que se refleja en la Ergonomía Ambiental.

Otro factor que influye considerablemente los las extensas jornadas laborales para lograr cumplir con la producción estipulada por la empresa, en la cual se nos presentan inconvenientes importantes como son la fatiga dado que en muchas ocasiones no existen pausas activas que le permitan trabajar los músculos con el fin de recuperar la carga física perdida, existe un desgaste evidente en la actividad realizada al igual que las actividades anteriores.

Encuesta de carga física y mental.

Evaluación

De acuerdo a los antecedentes obtenidos en las distintas actividades desarrolladas por los trabajadores de la empresa exportadora de frutas silvestres “Baya Colorada”, considerando el aumento en su producción en un 500% en un periodo de 5 años, y no se registran antecedentes de aumento de dotación de sus trabajadores, queda en evidencia que la empresa no le interesa en lo absoluto el bienestar de sus trabajadores y que solo le interesa la producción y el crecimiento sin tomar en consideración a sus trabajadores, lo cuales son la base del éxito de cualquier compañía.

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