Rol Emprendedor
Enviado por lalacra000 • 30 de Enero de 2013 • Tesis • 420 Palabras (2 Páginas) • 448 Visitas
Rol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto
empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja
organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso se conoce como
actividad de intraemprendedores.
Rol de Manejo de dificultades. Los administradores desempeñan este rol cuando
enfrentan problemas y cambios más allRol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto
empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja
organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso se conoce como
actividad de intraemprendedores.
Rol de Manejo de dificultades. Los administradores desempeñan este rol cuando
enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control. A veces surgen
dificultades a causa de que un administrador ineficaz ignora una situación hasta
que ésta se convierte en crisis.
Rol de asignación de recursos. Supone elegir entre demandas rivales de dinero,
equipo, personal, tiempo del administrador y otros recursos organizacionales. Rol de negociador. Se relaciona estrechamente con el de asignación de
recursos. Los administradores ser reúnen con individuos o grupos para discutir sus
diferencias llegar a un acuerdo. Las negociaciones forman parte integral de la
labor de un administrador. á de su inmediato control. A veces surgen
dificultades a causa de que un administrador ineficaz ignora una situación hasta
que ésta se convierte en crisis. Rol Emprendedor. Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto
empresa o negocio. El rol del emprendedor también puede desempeñarse en unja
organización ya existente cuando ésta lo promueve. Este caso se conoce como
actividad de intraemprendedores.
Rol de Manejo de dificultades. Los administradores desempeñan este rol cuando
enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control. A veces surgen
dificultades a causa de que un administrador ineficaz ignora una situación hasta
que ésta se convierte en crisis.
Rol de asignación de recursos. Supone elegir entre demandas rivales de dinero,
equipo, personal, tiempo del administrador y otros recursos organizacionales. Rol de negociador. Se relaciona estrechamente con el de asignación de
recursos. Los administradores ser reúnen con individuos o grupos para discutir sus
diferencias llegar a un acuerdo. Las negociaciones forman parte integral de la
labor de un administrador.
Rol de asignación de recursos. Supone elegir entre demandas rivales de dinero,
equipo, personal, tiempo del administrador y otros recursos organizacionales. Rol de negociador. Se relaciona estrechamente con el de asignación
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