SENA ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
Enviado por Lauren Mariana Lopez • 25 de Octubre de 2017 • Informe • 1.482 Palabras (6 Páginas) • 355 Visitas
NECESIDADES DE FORMACION
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
MODALIDAD VIRTUAL
2017
INTRODUCCION
El presente informe se realiza con la finalidad de conocer las necesidades de formación que presenta la Distribuidora LAP SAS en las distintas dependencias frente a los diferentes temas como son el trabajo en equipo, servicio al cliente, manejo del tiempo, paquete de oficina entre .Se realiza un diagnostico mediante una encuesta a cada uno de los trabajadores con el fin de determinar cuáles eran las diferentes necesidades que se presenta dentro de la organización. Teniendo en cuenta los resultados del diagnóstico se decide realizar un informe para determinar cuál es el programa de formación más adecuado para mejorar y mitigar estas debilidades.
OBJETIVO GENERAL
Realizar un diagnóstico que permita identificar las actuales necesidades de formación de la distribuidora LAP SAS y de esta manera diseñar un plan de acción para restar las mismas.
JUSTIFICACION
El diagnostico de necesidades de formación que se realizó en la distribuidora LAP SAS. Es de gran importancia debido a que con este se pueden detectar las áreas en las que se necesita llevar a cabo un programa de capacitación y formación y de esta manera mejorar el rendimiento, mantener motivados y comprometidos a los colaboradores con la organización.
Al conocer concretamente las necesidades de formación que tiene la organización le permitirá enfocarse hacia el diseño, planeación y realización del programa de capacitación que en ese momento requieren los colaboradores.
El programa de formación otorga beneficios a la empresa ya que fortalece los conocimientos de su recurso humano lo que permite mejorar continuamente el desarrollo de sus labores individuales y colectivas en pro del fortalecimiento y cumplimiento de las metas corporativas.
METODOLOGIA
- Se diseñó el instrumento de recolección de información (cuestionario, entrevista )
Se diseñó un cuestionario en el que se realizan distintas preguntas que nos ayudaran a identificar cuáles son las necesidades de formación.
Las entrevistas las realizara cada jefe de área, en conjunto con la coordinadora de Gestión Humana y estas contaran con unos temas diseñados anteriormente
- Se presenta el instrumento para lograr la aprobación.
El cuestionario y los temas a tratar se presentan a los jefes de área y gerente general para su aprobación
- Se procede a aplicar el documento con los colaboradores de la organización.
Después del diseño y aprobación se procede a aplicar los cuestionarios a los colaboradores escogidos, y a realizar las entrevistas establecidas igualmente.
- Después de la aplicación de los mismos, se procede a ponderar los resultados arrojados
- Se realiza el informe con base a los resultados arrojados(cuestionario y entrevista) del diagnóstico de necesidades de formación que se logró evidenciar y que requieren iniciar un plan de acción para suplir dichas necesidades
INSTRUMENTO
El instrumento escogido para realizar el diagnóstico de necesidades de capacitación en la organización fue un Cuestionario, este cuestionario se utiliza en el desarrollo de una investigación y es una técnica ampliamente aplicada, por lo tanto es un medio eficaz para recolectar la información que se requiere. Este instrumento se compone a su vez de varias preguntas y existen diferentes tipos como los relacionados a continuación:
- opción múltiple
- verdadera o falsa
- sí o no
- respuestas cortas
- Preguntas que se pueden organizar por categorías.
Este cuestionario se diseñó basándose en la información que se quería recolectar y así de esta manera ir elaborando cada una de los ítems o preguntas con las que cuenta el instrumento que se incluirían, utilizando los diferentes clases de preguntas y de esta manera abarcar todas las áreas que se requerían para realizar este diagnóstico. Este cuestionario se aplicara en el área de mercadeo y ventas a todos sus dependientes (20 personas)
CUESTIONARIO
Instrucciones: Marcar con una (X), la alternativa que mayor crea conveniente, la información se manejara de manera objetiva para realizar un plan de formación
Fecha: __________ cargo: ______________
Edad: ___________ tiempo que lleva en la empresa_____________________
- ¿Maneja y conoce adecuadamente el paquete de oficina que tiene la empresa?
A | Si | |
B | No | |
F | Algunos de los programas |
- ¿Recibió usted inducción y capacitación sobre el manejo de paquete de oficina que tiene la empresa?
A | Si | |
B | No | |
C | Muy poca información | |
D | Excelente inducción y capacitación |
- ¿Desarrolla la empresa planes de formación?
Si | |
No |
- En caso de ser positiva la pregunta anterior ¿Cuándo fue la última vez que asistió usted a un programa de formación liderado por la empresa?
A | Hace 1 mes | |
B | Hace 3 meses | |
C | Hace 6 meses | |
D | Hace 1 año |
- ¿En cuáles de los siguientes temas le gustaría recibir formación?
A | Manejo de herramientas de trabajo | |
B | Atención al cliente | |
C | Crecimiento y desarrollo personal. |
D Manejo del tiempo
- ¿Cuáles de los siguientes valores relacionados a continuación promueve la organización?
A | Respeto, honestidad y transparencia | |
B | Salud, seguridad y crecimiento personal | |
C | Compromiso, honestidad , eficacia |
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