SISTEMA ABC

1. ¿Cuándo se debe emplear el sistema ABC en una compañía?

El ABC es un valioso sistema que dirige los costos de una organización a los productos y servicios. Estas organizaciones utilizan el ABC como un método para mejorar las operaciones por la administración de los inductores de las actividades que generan el costo, para apoyar mejores decisiones sobre líneas de productos, segmentos de mercado y relaciones con los clientes, simular el impacto del mejoramiento de los procesos, utilizando la intermisión financiera y no financiera del ABC como un sistema de medición.

2. ¿En qué consiste el sistema de costeo ABC?

• Se basa en la filosofía de, que los productos consumen actividades y estas consumen recursos.

• Las actividades representan procesos que ocasionan acciones o trabajos.

• Es una herramienta para el proceso de mejora continua.

• Distribuye los costos a los objetos de costos, rastreando primero los costos de las actividades y luego los costos de los objetos.

3. ¿Cuál es el objetivo del método ABC?

Los objetivos del COSTO basado en actividades son: conocer el costo de los productos o servicios en base a las actividades realizadas, rastrear los costos indirectos, repartir estos costos indirectos a los productos que los originan, vigilar los costos de los productos en lugar de asignarlos de manera arbitraria, la identificación de áreas de mejoría y de reducción de costos al conocer la interpretación de los productos con las actividades, proveer certeza acerca de la información de costos a los administradores para la toma de decisiones. La fijación del precio competitivo del producto, identificación de prioridades y la mezcla de productos.

4. ¿Qué es una actividad?

Es una acción realizada por una persona o maquinaria para entregar algo a otra persona.

5. ¿Cuáles son los pasos que se deben seguir para lograr el ABC?

• Definición de objetivos de costos (productos, clientes, canales de distribución, etc.)

• Asignar centros de costos (optativo, pero recomendable al inicio de una empresa)

• Definición de criterios para la distribución de costos indirectos.

• Distribución de costos indirectos por centro de costos.

• Identificación de actividades por centro de costos.

• Asignación de costos a cada actividad.

• Definición de inductores.

• Calculo de costos por inductor.

• Asignación de costos de la actividad, a cada objeto de costos.

6. Menciona tres ventajas del método ABC

• Identificar actividades de valor y no valor

• Conocer las actividades y atributos

• Conocer el costo de las actividades

• Asignar los costos de las actividades a los productos de manera menos arbitraria.

7. Menciona tres desventajas del método ABC

• Un sistema ABC es histórico

• El

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