SISTEMAS DE ABASTECIMIENTOS

INTRODUCCIÓN

Los sistemas de abastecimientos son todos aquellos procesos establecidos que tienen como principal responsabilidad la compra de productos, bienes o servicios necesarios para la operación directa e indirecta de la compañía.

Un outsourcing es el proceso económico empresarial en el que una sociedad mercantil delega los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de gestión o subcontrata, dedicada a la prestación de diferentes servicios especializados, por medio de un contrato.

DESARROLLO

1. SISTEMA DE ABASTECIMIENTO

El sistema de abastecimiento impacta en la calidad de la cadena de suministro ya que esta se encarga de proveer a la compañía de todo lo necesario para su operación como puede ser en la generación de productos o servicios finales. Es lo que necesita la empresa para que funcione (energía eléctrica, equipos de cómputo, servicios de alimentación, tecnologías información).

Como objetivos principales del sistema de abastecimiento tenemos:

• Obtener bienes y servicios de la calidad y en la cantidad requerida

• Gestionar y negociar el mejor costo posible por los bienes y servicios comprados

• Asegurar el nivel de servicio adecuado para la compañía

• Identificar y calificar proveedores al mismo tiempo que se crea una relación de trabajo adecuada para la colaboración

2. OUTSOURCING

Una de las principales razones por las que las empresas subcontratan servicios (outsourcing) es para especializarse en el producto o servicio otorgado, incrementando expertise en zonas de diseño y administración, y dejando operaciones transaccionales a terceros como son el caso detransportación, telecomunicaciones, servicios de alimentación, entre otros.

Para la gran mayoría de las empresas representan una solución, y para otras representan su materia prima de fuerza laboral.

El proceso de Outsourcing no sólo se aplica a los sistemas de producción, sino que abarca la mayoría de las áreas de la empresa. A continuación se muestran los tipos más comunes.

• Outsourcing de los sistemas financieros.

• Outsourcing de los sistemas contables.

• Outsourcing las actividades de Mercadotecnia.

• Outsourcing en el área de Recursos Humanos.

• Outsourcing de los sistemas administrativos.

• Outsourcing de actividades secundarias.

Las principales ventajas por las que las compañías utilizan servicios de outsourcing son:

• Reducción de costos

• Obtener servicios especializados por parte de compañías expertas

• Mejorar la productividad de operaciones

• Ganar en nuevas y mejores tecnologías

• Reenfocar recursos en sectores primordiales de la compañía

CONCLUSIÓN

El

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