SISTEMAS DE CALIDAD

Fecha:

Febrero 9 de 2009

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EL LÍDER DE PROYECTO Y EL EQUIPO

La labor esencial del líder de proyecto consiste en garantizar que todo lo que tenga que

suceder entre el inicio formal del proyecto DE Implementación de un Sistema de Calidad

y una evaluación exitosa realmente tenga lugar a tiempo. Además, el gerente con

frecuencia desempeña muchas de las labores que se requieren como parte del proyecto,

aunque lo ideal es que la mayor parte de éstas se deleguen, dejando que el líder de

proyecto se concentre en su administración. No obstante, en la mayor parte de los

negocios y organizaciones de tamaño pequeño, el líder de proyecto inevitablemente

participa en la realización de buena parte del trabajo detallado. En una empresa de

mayor tamaño, puede ser que el líder de proyecto no intervenga en la administración del

sistema de calidad una vez que éste se encuentra en funciones; no tiene que convertirse

en representante administrativo, de acuerdo con la terminología de la norma. No

obstante, una vez más, en la mayor parte de las organizaciones pequeñas, el principal

diseñador del sistema de calidad tiene una función permanente en su operación, y en

muchos casos, se convierte en el guía interno de calidad. En algunas organizaciones, el

diseñador del sistema depende del Director de Calidad, quien únicamente encabeza el

proyecto en forma indirecta.

La elección de un líder

Aunque son muchas las organizaciones que no pueden darse el lujo de elegir entre

posibles candidatos para ser el líder (porque únicamente existe una opción), lo deseable

es que el líder elegido posea cuando menos algunas de las siguientes fortalezas:

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