SISTEMAS DE COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO DIRECTO O VARIABLE

SISTEMAS DE COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO DIRECTO O VARIABLE

DIFERENCIAS ENTRE AMBOS METODOS:

1.-EL SISTEMA DE COSTEO VARIABLE, CONSIDERA LOS COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN COMO COSTOS DEL PERIODO, MIENTRAS QUE EL COSTEO ABSORBENTE LOS DISTRIBUYE ENTERE LAS UNIDADES PRODUCIDAS.

2.- PARA VALUAR LOS INVENTARIOS, EL COSTEO VARIABLE SOLO CONTEMPLA LOS COSTOS VARIABLES; EL COSTEO ABSORBENTE INCLUYE AMBOS. ESTO REPERCUTE EN EL BALANCE GENERAL.

3.-LA FORMA DE PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN EL ESTADO DE RESULTADOS.

4.- BAJO EL MÉTODO DE COSTEO ABSORBENTE LAS UTILIDADES PUEDEN SER CAMBIADAS DE UN PERIODO A OTRO CON AUMENTOS O DISMINUCIÓN DE LOS INVENTARIOS. SE AUMENTA LA UTILIDAD INCREMENTANDO LOS INVENTARIOS FINALES Y SE REDUCE LLEVANDO ACABO LA OPERACIÓN CONTRARIA.

A) LA UTILIDAD SERÁ MAYOR EN EL SISTEMA DE COSTEO VARIABLE, SI EL VOLUMEN DE VENTAS ES MAYOR QUE EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN. EN EL COSTEO ABSORBENTE, LA PRODUCCIÓN Y LOS INVENTARIOS DE ARTÍCULOS TERMINADOS DISMINUYEN.

B) EN COSTEO ABSORBENTE LA UTILIDAD SERÁ MAYOR SI EL VOLUMEN DE VENTAS ES MENOR QUE EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN.

EN COSTEO VARIABLE LA PRODUCCIÓN Y LOS INVENTARIOS DE ARTÍCULOS TERMINADOS AUMENTAN.

C) EN AMBOS MÉTODOS TENEMOS UTILIDADES IGUALES, CUANDO EL VOLUMEN DE VENTAS COINCIDEN CON EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN.

EL COSTEO VARIABLE TIENE LOS MISMOS SUPUESTOS O LIMITACIONES QUE COMENTARON EN EL MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD:

1.- UNA PERFECTA DIVISIÓN ENTRE COSTOS VARIABLE Y COSTOS FIJOS.

2.- LINEALIDAD EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS.

3.- EL PRECIO DE VENTA, LOS COSTOS FIJOS DENTRO DE UNA ESCALA RELEVANTE Y EL COSTO VARIABLE POR UNIDAD PERMANECEN CONSTANTE.

VENTAJAS DEL COSTEO VARIABLE

1.- FACILITA LA PLANEACIÓN-

2.-LA PREPARACIÓN DEL ESTADO DE RESULTADOS FACILITA A LA ADMINISTRACIÓN LA IDENTIFICACIÓN DE LAS ÁREAS QUE AFECTAN MAS SIGNIFICATIVAMENTE A LOS COSTOS Y ASÍ TOMAR DECISIONES ADECUADAS.

3.-EL ANÁLISIS MARGINAL DE LAS DIFERENTES LÍNEAS QUE SE ALABORAN, AYUDA A LA ADMINISTRACIÓN A ESCOGER LA COMPOSICIÓN OPTIMA QUE DEBERÁ SER LA PAUTA PARA QUE VENTAS ALCANCE SU OBJETIVO.

4.- EL ANÁLISIS MARGINAL DE LAS LÍNEAS AYUDA A DETERMINAR CUALES DE ELLAS DEBEN APOYARSE Y CUALES DEBEN SER ELIMINADAS.

5.- EL ANÁLISIS MARGINAL DE LAS DIFERENTES LÍNEAS AYUDA A EVALUAR OPCIONES RESPECTO A REDUCCIÓN DE PRECIOS, ANÁLISIS COSTO BENEFICIO, DESCUENTOS ESPECIALES.

6.-ELIMINA FLUCTUACIONES EN LOS COSTOS POR EFECTO DE LOS DIFERENTES VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN.

7.-ELIMINA EL PROBLEMA DE ELEGIR BASES PARA PRORRATEAR LOS COSTOS FIJOS YA QUE SU DISTRIBUCIÓN ES SUBJETIVA.

8.- FACILITA LA RÁPIDA VALUACIÓN DE LOS INVENTARIOS, AL CONSIDERAR SOLO LOS COSTOS VARIABLES, LOS CUALES SE PUEDEN MEDIR.

9.-SUMINISTRA UN MEJOR PRESUPUESTO

...