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SITUACIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA


Enviado por   •  22 de Agosto de 2016  •  Trabajo  •  3.763 Palabras (16 Páginas)  •  649 Visitas

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1. SITUACIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA

Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V., es el líder global en panificación. Elaboramos más de 10,000 productos y ofrecemos un portafolio con más de 100 marcas paraguas de reconocido prestigio entre las que se encuentran: Bimbo, Marinela, Barcel, Ricolino, Oroweat, Arnold, Mrs. Baird’s, Thomas’, Brownberry, Entenmann’s, Pullman, Plus Vita, Nutrella, Sara Lee, Fargo, Lactal, Silueta, Ortiz, Martínez e Eagle.

Nuestras 150 plantas están distribuidas alrededor del mundo, dentro de las cuales, 41 se encuentran en México y 69 en Estados Unidos. Durante 2012 se abrieron 3 plantas y en los primeros meses de 2013 se adquirió la planta de Las Canarias en España.

Llegamos a nuestros consumidores a través de más de 2’200,000 puntos de venta y nuestros productos están presentes en 19 países del orbe: Argentina, Brasil, Chile, China, Colombia, Costa Rica, El Salvador, España, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Portugal, Uruguay y Venezuela.

Nos encontramos en tres continentes: América, Asia y Europa. Nuestras oficinas corporativas se encuentran ubicadas en la Ciudad de México.

Por segunda ocasión, presentamos nuestro informe anual integrado, mostrando los resultados financieros, así como nuestras acciones en materia de Responsabilidad Social. De esta forma mostramos de manera clara y unificada la evolución de la estrategia de negocio y de operaciones además de la generación de valor.

2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

El negocio consiste primordialmente en la producción, distribución y comercialización, de productos alimenticios empacados. Operando en un ambiente local por naturaleza, debido a la corta vida en anaquel. En su mayoría, los productos se dirigen a un público y se caracterizan por una alta frecuencia en el consumo.

3. ANÁLISIS DEL MERCADO: INDUSTRIA Y TENDENCIAS

En un reporte sobre alimentos empacados, destacan que la panificadora Bimbo (BMV:BIMBO) en los últimos 10 años ha mantenido una participación estable de 90% en el sector del pan empacado de México.

Estimaron que la reciente adquisición en Estados Unidos de Sara Lee, va por buen camino, y permitirá una expansión del margen de Bimbo en el mediano plazo, aunque el cierre de la bancarrota de la marca Hostess podría traerle más competencia antes de finales de año.

“El liderazgo que mantiene Bimbo, con una participación de mercado de 28% y de 27% en marcas propias.

4. LÍNEAS DE PRODUCTOS, AMPLITUD DE PRODUCTOS Y EXTENSIÓN DE PRODUCTO Y MÁRGENES DE UTILIDAD

Nos enfocaremos al Pan dulce, de los cuales manejan los siguientes productos.

5. COMPETENCIA DIRECTA, MAPA DE UBICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

Como competencia directa tienen al producto “Vuala” de la marca Gamesa y las panaderías tradicionales, ya que sustituyen de la misma manera el producto Bimbo siendo pan.

Aunque estudios revelan lo siguiente:

Ante el liderazgo de esta empresa surge la pregunta ¿es esto un monopolio? ¿Dónde está la competencia de Bimbo?

En México 115 millones de personas consumen pan pero no hay competencia para Bimbo, además, la empresa no ha sido cuestionada por tener prácticas monopólicas… según vanguardia.com.mx. Redacccion por Redacción - Periódico Notus. Noticias de la Región Suroeste del Estado de Guanajuato, Nacionales e Internacionales.

N° NOMBRE UBICACION DISTRIBUCIÓN PRODUCTOS

01 Grupo Gamesa

Galletera Mexicana S.A. de C.V. San Nicolás de los Garza, Nuevo León

El canal de distribución lo constituye un grupo de intermediarios relacionados entre sí que hacen llegar los productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. Crackets, Arcoiris, Chokis, Emperdor, vualá,

En Gamesa el diseño de canales tratamos de adaptarlo a un entorno mayor. Cuando las condiciones económicas están en depresión, los productores de Gamesa desean mover sus bienes al mercado en la forma más económica. Esto significa utilizar canales más cortos y eliminar los servicios no esenciales que aumentan el precio final de los bienes.

Los productores de la marca Gamesa y los intermediarios actúan conjuntamente para obtener beneficios mutuos. En ocasiones los canales se organizan mediante acuerdos; hay otros que se organizan y controlan por iniciativa de un solo director que puede ser un agente, un fabricante, un mayorista o un minorista.

Su paquete cuenta con 70g y cuesta $15.00.

N° NOMBRE UBICACIÓN DISTRIBUCIÓN PRODUCTOS

02 Panaderías Tradicionales

En el caso de las panaderías tradicionales no hay una ubicación como tal, ya que se pueden encontrar panaderías en cualquier parte del país. Sus canales de distribución los manejan de acuerdo a cada empresa, pero por lo general solo utilizan el “Canal Directo” (del Productor o Fabricante a los Consumidores): Este tipo de canal no tiene ningún nivel de intermediarios, por tanto, el productor o fabricante desempeña la mayoría de las funciones de mercadotecnia tales como comercialización, transporte, almacenaje y aceptación de riesgos sin la ayuda de ningún intermediario. Pan de dulce

Sus precios pueden variar de acuerdo al pan elegido, al tamaño y del lugar en el que se compre.

6. COMPETENCIA INDIRECTA

Como competencia indirecta puede ser cualquier producto que sustituya el producto Bimbo con cualquier otro alimento para desayuno, ya sea fruta, cereal, yogurt, comida casera, comida rápida, entre otras.

7. VENTAS

Grupo Bimbo cuenta hoy en día con un portafolio conformado por más de 10,000 productos bajo más de 100 marcas paraguas. Las más relevantes en términos de ventas son: Bimbo, Marinela, Arnold, Brownberry Oroweat y Barcel y marcas altamente reconocidas como Thomas, Sara Lee, Entenmann’s, Ricolino, Tía Rosa, Plus Vita y Dempster’s. Las acciones de Grupo Bimbo cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores bajo la clave de pizarra BIMBO.

Nuestra variedad de productos incluye panes, bollos, galletas, pastelitos, muffins, bagels, tortillas, botanas saladas, productos de confitería y alimentos empacados entre otros.

Sus ventas netas son de 187,053 millones de pesos.

8. CRECIMENTO

Nuestras operaciones tienen lugar en tres continentes:

1. América. 156 plantas (E.E.U.U. 85, México 39 y Latinoamérica 32)

2. Europa. 10 plantas.

3. Asia. 1 planta.

GRUPO BIMBO existe en 22 países:

1. Argentina

2. Brasil

3. Canadá

4. Chile

5. China

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