Seis Sombreros Para Pensar

Los seis "sombreros para pensar“

Edward de Bono

Es una técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios puntos de

vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a

formar diferentes visiones de una situación.

Cuando nos ponemos estos

sombreros queremos

transmitir un tipo de

pensamiento diferente,

nos permiten conducir

nuestro pensamiento, tal

como un director podría

dirigir su orquesta. Podemos

manifestar lo que queremos.

Resulta muy útil para hacer

desviar a la gente de su rol

habitual, y llevarla a pensar

de un modo distinto sobre el

tema del caso.

Seis sombreros para pensar

Edward de Bono

Sombrero Blanco: Neutro y objetivo, con este pensamiento debemos enfocarnos en

los datos disponibles. HECHOS PUROS, números E INFORMACIÓN

Sombrero Rojo: Sugiere ira, furia y emociones. EMOCIONES Y SENTIMIENTOS,

TAMBIÉN PRESENTIMIENTO E INTUICIÓN.

Sombrero Negro: triste y negativo, podremos ver todos los puntos malos de una

decisión.Tratar de ver por qué podría no funcionar. ABOGADO DEL DIABLO,

ENJUICIAMIENTO NEGATIVO, RAZÓN POR LA QUE NO RESULTARÁ.

Sombrero Amarillo: nos ayudará a pensar positivamente. Es el punto de vista optimista

que nos ayudará a ver todos los beneficios de una decisión y el valor en ellos. LUZ DEL

SOL, BRILLO Y OPTIMISMO, POSITIVO, CONSTRUCTIVO, OPORTUNIDAD

Sombrero Verde: corresponde a la creatividad. Aquí es cuando podemos desarrollar

soluciones creativas a un problema. FERTILIDAD, CREATIVIDAD, PLANTAS

BROTANDO DE LAS SEMILLAS, MOVIMIENTO, PROVOCACIÓN.

Sombrero Azul: constituye el control de procesos. Este es el sombrero que utilizan las

personas que dirigen una reunión. Color del cielo, encima de todo. MODERACIÓN Y

CONTROL, DIRECTOR DE ORQUESTA, .

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