Selección Y Reclutamiento De Personal

CAPITULO 4:

Reclutamiento de personas

Las organizaciones escogen a las personas que desean como empleados y las personas escogen a las organizaciones donde pretenden trabajar y aplicar sus esfuerzos. Esta selección reciproca depende de diversos factores y circunstancias. Para que esta relación sea posible es necesario que las organizaciones comuniquen y divulguen sus oportunidades de trabajo para que las personas sepan como buscarlas e iniciar su relación. Este es el papel del reclutamiento: divulgar en el mercado las oportunidades que la organización pretende ofrecer a las personas que poseen determinadas características deseadas. El reclutamiento funciona como un puente entre el mercado laboral y el mercado de RRHH Mercado laboral Mercado es el espacio de transacciones que ofrecen un producto o servicio y los que buscan mecanismos de oferta y demanda es la característica principal. El mercado laboral esta compuesto de las ofertas de oportunidad de trabajo de las diversas organizaciones. Mercado laboral Oferta abundancia de oportunidades * escasez de oportunidades de De empleo•demanda

Situaciones del mercado laboral

Mercado laboral en que predomina la oferta

Mercado laboral en que predomina la demanda Bajas inversiones en reclutamiento debido a la oferta de candidatos Criterios de selección mas rígidos y rigurosos, para aprovechar la abundancia de candidatos Pocas inversiones en entrenamiento para aprovechar candidatos ya entrenados Ofertas salariales mas bajas, para aprovechar la competencia entre candidatos Pocas inversiones en beneficios sociales, pues no hay necesidad de establecer mecanismos para retener al personal Énfasis en el reclutamiento externo como medio de mejorar el potencial humano y sustituir empleados por candidatos de mejor calificación.

Inversiones en reclutamiento para atraer candidatos Criterios de selección mas flexibles y menos rigurosos Inversión en entrenamiento para compensar las desviaciones del perfil Ofertas salariales estimulantes para atraer candidatos Inversiones en beneficios sociales para atraer candidatos y retener empleados Énfasis en el reclutamiento interno, como medio de mantener los empleados actuales y dinamizar los planes de carrera

Efectos del mercado laboral en las practicas de RRHH

El mercado laboral es dinámico y experimenta continuos cambios. Las características estructurales y coyunturales del mercado laboral influyen en las prácticas de RRHH de las empresas. Las características del mercado laboral también influyen en el candidato al empleo.

Factores condicionantes del mercado laboral Crecimiento económico, naturaleza y calidad de los puestos de trabajo, productividad e ingreso en el mercado internacional. El primero se relaciona con la escala de empleo (crecimiento del empleo), mientras que los demás factores están relacionados con la intensidad del empleo. En una economía abierta cuanto mayor es la intensidad, mayor tiende a ser la escala de transacciones Se incrementa la movilidad espacial, sectorial, ocupacional y contractual. Esta movilidad tiende a depreciar con rapidez las habilidades especificas de los trabajadores, lo cual significa que incluso los trabajadores menos capacitados requieren otra opción, reentrenamiento permanente

Mercado laboral en que predomina la oferta Mercado laboral en que predomina la demanda Escasez de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado laboral Los candidatos compiten entre si para conseguir las pocas vacantes que surgen, presentando propuestas salariales mas bajas o candidatizandose a cargos inferiores a sus calificaciones Las personas procuran mantenerse en los actuales empleos por el temor de engrosar las filas de candidatos desempleados Los empleados evitan crear conflictos en sus empleos o propiciar posibles desvinculaciones; se vuelven mas disciplinados, tratan de no faltar ni retrasarse en el servicio

Exceso de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado laboral Los candidatos seleccionan las empresas que ofrecen mejores beneficios, oportunidades y salarios

Las personas se disponen a dejar sus empleos actuales para intentar conseguir mejores oportunidades en otras organizaciones, lo cual aumenta la rotación de personal Los empleados se sienten dueños de la situación y exigen reivindicaciones de mejores salarios, beneficios y se vuelven mas indisciplinados, faltan y se retrasan mas, lo cual aumenta el ausentismo

Impacto del mercado laboral sobre los candidatos

El fin de los empleos La mayor presión esta relacionada con el impacto del desarrollo tecnológico y las continuas innovaciones de las organizaciones para proporcionar mayor productividad y calidad en el trabajo. Mercado de RRHH (MRH) Se refiere al conjunto de candidatos al empleo. Contingente de personas dispuestas a trabajar, o que están trabajando, pero que quieren buscar otro empleo. Esta constituido por personas que ofrecen habilidades, conocimientos y destrezas.

Comportamiento de las organizaciones en el mercado laboral Mercado de RH en que predomina la oferta

Cantidad excesiva de vacantes Competencia entre empresas para obtener candidatos Intensificación de las inversiones en reclutamiento Reducción de las exigencias de los candidatos Intensificación de las inversiones en el entrenamiento Énfasis en el reclutamiento interno Políticas de retención de personal Orientación hacia las personas y hacia su bienestar Intensificación de las inversiones en beneficio social

Mercado de RH en que predomina la demanda

Cantidad insuficiente de ofertas de vacantes No hay competencia entre empresas para obtener candidatos Reducción de las inversiones en reclutamiento Aumento de las exigencias de los candidatos Reducción de las inversiones en el entrenamiento Énfasis en el reclutamiento externo Políticas de sustitución de personal Orientación hacia el trabajo y la eficiencia Reducción o congelación de las inversiones en beneficio social

Comportamiento de los candidatos en el mercado laboral

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