Sistema De Organización Eficaces

Sistemas de organización eficaces

Presupuestos para el desarrollo de nuevos productos

La gerencia debe decidir cuánto presupuestar para el desarrollo de nuevos productos. También se debe encontrar una forma de calcular los costos de desarrollo de nuevos productos.

Organización del desarrollo de nuevos productos

Las empresas organizan el desarrollo de nuevos productos de diferentes formas:

Gerentes de producto: Se asigna la responsabilidad de generar nuevos productos a los gerentes de producto. (desv: están tan ocupados con la administración de las líneas actuales que dedican poco tiempo a la generación de nuevos productos)

Gerentes de nuevos productos: Bajo la autoridad de los gerentes de producción. Estos tienden a pensar en modificaciones y actualizaciones a las líneas actuales.

Comités de nuevos productos: conformado por miembros de la alta gerencia.

Deptos de nuevos productos: con un gerente encargado de la generación.

Equipos de aventura de nuevos productos: Grupo que se integra con personal de diversos departamentos operativos y que se encarga de desarrollar un prod. Específico.

La herramienta más utilizada para manejar el proceso de innovación es el sistema de puertas. Este sistema se divide en varias etapas y al final de cada una existe una puerta o punto de verificación. El encargado de proyecto debe entregar cierta información cada etapa para que sea evaluado. Los gerentes de alto nivel estudian la viabilidad del proyecto hacia la siguiente etapa., estos porteros toman una de estas cuatro decisiones: seguir, matar, detener, reciclar.

Estos sistemas de puertas incorporan disciplina en el proceso de innovación.

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