Sociologia De Las Organizaciones

1) Que se entiende por control como Proceso gerencial.

El control como proceso gerencial es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento, además de ser un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.

2) Porque es el Proceso básico de control y cuáles son los puntos críticos del control y estándares.

El proceso gerencial es el proceso básico de control ya que permite la medición y la corrección del desempeño con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los diseñados para alcanzarlos. Los puntos críticos son aquello seleccionados por el líder para así poder asi poder evaluar al desempeño de sus seguidores con respecto a los planes.

Toda meta de los muchos programas de planeación, toda actividad de estos programas, toda política, todo procedimiento y todo presupuesto, se convierten en estándares con los cuales se puede medir el desempeño real o el esperado. Sin embargo, en la práctica existe la tendencia a que los estándares sean de los tipos siguientes:

• Estándares físicos.

• Estándares de costos.

• Estándares de capital.

• Estándares de ingresos.

• Estándares de programas.

• Estándares intangibles.

• Planes estratégicos como puntos de control para el control estratégico.

3) Cuales son los Requisitos para controles eficaces.

Todo gerente líder alerta desea tener un sistema adecuado y eficaz de controles que le ayude a estar seguro de que los acontecimientos responden a los planes. Para ello se plantean unos requisitos para garantizar un control eficaz los cuales se nombraran a continuación.

• Ajuste preciso de los controles a planes y puestos

• Ajuste preciso de los controles a los administradores en lo individual.

• Certeza de que los controles señalan excepciones en puntos críticos.

• Búsqueda de objetividad en los controles.

• Garantía de flexibilidad de los controles.

• Ajuste del sistema del control a la cultura organizacional.

• Economía de los controles

• Establecimiento de controles que inducen acciones correctivas

4) Cuales son los Tipos de control.

1. Control preliminar, este tipo de control tiene lugar antes de que principien las operaciones e incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos es posible ejercer una influencia controladora limitando las actividades por adelantado.

2. Control concurrente, este tipo de control tiene lugar durante la

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