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Software ERP


Enviado por   •  7 de Mayo de 2013  •  521 Palabras (3 Páginas)  •  465 Visitas

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Un Software ERP es capaz de proveer una herramienta de gestión completa, entregando información detallada y fidedigna. Capaz de realizar todos los procesos necesarios para mantener y entregar información actualizada y oportuna, transformándose en un apoyo en la gestión, permitiéndole conducir las empresa con mayor eficiencia y control.

En esta oportunidad para la presente actividad, seleccionaré otro caso exitoso de implementación de un ERP.

• Descripción de la empresa (nombre, giro, etc.)

Magrisa basa su principal actividad en la fabricación de fertilizantes líquidos y bioestimulantes, para ello cuenta con dos fábricas situadas en Aragón en España.

Fundada por Pedro Pardo (hoy presidente de la compañía) en 1941 y dirigida desde 1992 por José Manuel Pardo, Magrisa es uno de los líderes del mercado agrícola español.

Actualmente la empresa se localiza en Zaragoza, donde tiene las oficinas centrales y cuenta con 3 centros de producción.

Cuenta además con una amplia red de centros de servicios en constante evolución que están orientados a satisfacer las necesidades al agricultor, ofreciendo productos, servicios de siembra, aplicación de fertilizante, tratamientos específicos, cosecha, etc. Para todo esto Magrisa cuenta con personal técnico cualificado que asesora personalmente al agricultor.

¿Cuáles fueron los criterios que utilizaron para seleccionar la implantación de ese ERP?

Magrisa es una empresa cuyas principales áreas de negocio son: Administración y finanzas, Ventas, Compras, Logística, Fabricación.

Inicialmente, en Magrisa la información se manejaba mediante Excel, notas de papel y Microsoft Dynamics NAV 4.0. El sistema basado en Excel y notas de papel suponía una alta posibilidad de errores, los datos se duplicaban, haciendo que el acceso a la información fuera difícil y costoso.

Además el empleo de Excel para estas gestiones impedía establecer una comunicación entre los diferentes datos y departamentos de la empresa, por lo que la creación y automatización de procesos habituales era también imposible.

• ¿Cuál fue el procedimiento para la selección?

Magrisa decidió confiar en DAVISA, Gold Partner de Microsoft, para optimizar y mejorar el empleo que se estaba realizando de Microsoft Dynamics NAV.

• ¿Qué justificación hicieron para seleccionar ese ERP?

Magrisa continúa trabajando con Microsoft Dynamics NAV, la solución de gestión integrada capaz de seguir el ritmo de una empresa en constante crecimiento, cubriendo las necesidades actuales de la empresa, permitiendo la interacción con otras aplicaciones y adaptándose a los procesos habituales de la empresa.

• ¿Tuvieron problemas? en caso de ser afirmativo, indicar ¿Cuáles fueron los problemas se les presentaron? ¿Los solucionaron? o todavía están en proceso?

Obtuvieron

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