Soluciones RRHH
Enviado por Macnova • 1 de Febrero de 2014 • 322 Palabras (2 Páginas) • 264 Visitas
Estrategias de control a Implementar
• Medidas que plantamos para el caso sería contar con un mejor manejo del personal donde se trabaje conjuntamente y se realicen actividades que busquen integrar al personal para que de esta manera puedan trabajar de manera más eficiente.
• Es importante establecer un reglamento sobre las políticas de la empresa para que de esta manera no existan algunas diferencias ni problemas al momento de realizar los procesos, pero no solo es contar con dicho reglamento sino también será necesario el poder comunicarlas a toda la organización para que todos estén informados y las hagan cumplir.
• Se deberán hacer procesos de control de 360 grados donde todos cooperen para ver como se estarían llevando a cabo las funciones de los diversos puestos y de esta manera tomar las medidas correctivas.
• Es importante tener en cuenta las prioridades de la empresa para ellos los departamentos deberán trabajar de manera integrada por cumplirlos y se deberán establece plazos para su ejecución y asi conseguir que realmente se lleguen a cumplir. Pero tampoco hay que dejar de lado la cultura organizacional ya que con ella los colaboradores se sentirán mas identificados.
• Los procesos de cambio administrativo deberán ser manejados de manera eficiente teniendo en cuenta un cronograma , un plan de actividades para que se cumplan en el tiempo y momento adecuado es importante también contar con un equipo que se encargue de controlar todo el proceso.
• Es importante implantar algún enfoque sistemático que vaya acorde con la empresa, donde se priorice la capacitación ya que de esta manera se puede ser más competitivo en el mercado.
• Incentivar la comunicación en toda la organización. De esta manera, se logrará la interacción entre áreas y se cumplirán conjuntamente los objetivos de la empresa.
• Probar con otros tipos de capacitación y desarrollo que fomenten el trabajo en equipo, la confianza entre colegas de trabajo, la comunicación e integración entre áreas y la motivación por el trabajo diario.
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