TALLER EMPRESA

MISION

El Bar Luna Verde tiene como objetivo principal proporcionar un servicio de bebidas y diversión en un ambiente alegre y cordial ofreciendo la más alta relación valor-precio-servicio con productos de calidad, utilizando estrategias de operación que permitan obtener índices positivos de satisfacción y márgenes de utilidad superiores a los de la competencia, contribuyendo así al bienestar de nuestros clientes, empleados, comunidad y medio ambiente, garantizando nuestra pertenencia y crecimiento.

VISION

Ser el mejor bar a nivel local, reconocido por la calidad de los productos y servicios ofrecidos y el trato a nuestros clientes, debido a que cada día trabajamos por ser los mejores y lograr la satisfacción de nuestros clientes, lograr posicionarnos como uno de los mejores y extendernos a nivel nacional e internacional es nuestro anhelo.

 ORGANIGRAMA

 GERENCIA

 DPTO.

 ADMINISTRATIVO FINANCIERO CALIDAD

 CONTABILIDAD

OBJETIVOS

 GERENCIA

Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que el negocio funcione con éxito.

Estar atento del desarrollo de cada uno de los departamentos del negocio y supervisar que todo regule correctamente.

 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

Determinar las funciones de nuestros empleados para lograr un buen rendimiento y así obtener la satisfacción de nuestros clientes.

Resolver las consultas que los trabajadores realicen acerca de la compañía para el cumplimento de sus funciones.

 DEPARTAMENTO FINANCIERO

Proporcionar los recursos económicos para el buen funcionamiento y desempeño de la compañía.

Determinar las utilidades o pérdidas obtenidas al finalizar el ciclo económico.

 DEPARTAMENTO DE CALIDAD

Suministrar la información requerida para las operaciones de planeación, evaluación y control de los productos ofrecidos en nuestra compañía.

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y proveedores.

 DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

Proporcionar información veraz y oportuna para la toma de decisiones de la compañía.

Obtener en cualquier momento la información ordenada y sistemática sobe el movimiento económico y financiero del negocio.

ESTRATEGIAS

GERENCIA

Los gerentes deben ser líderes participativos y ejemplos de la compañía.

Estar pendientes de cómo se mueve el mercado y estar preparados para alguna circunstancia de comercio.

ADMINISTRATIVOS

Suplir las necesidades que surjan en las aéreas de trabajo y de sus empleados para un buen funcionamiento y cumplimiento de los objetivos propuestos en nuestra compañía.

Estar dispuesto a generar soluciones a las preguntas o situaciones que se presenten con la compañía y/o el trabajador.

FINANCIEROS

Tener

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