TALLER PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Enviado por luniskroger • 16 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 588 Palabras (3 Páginas) • 216 Visitas
TALLER 3
PAOLA YULIETH JIMENEZ JIMENEZ
ID. 000438330
PRESENTADO A:
ALEXÁNDER PUENTES GÓMEZ
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PRESUPUESTOS
BOGOTÁ
2015
TALLER 3 PRESUPUESTOS
La empresa “Conectores Luminosos S.A” tiene una planta de producción en Tenjo que se dedica a la fabricación de dos líneas de producto: conversores y medidores de tensión.
La planta se encuentra en el proceso de presupuestario y Usted ha sido designado para la elaboración del presupuesto de producción de la línea de Conversores para lo cual cuenta con la siguiente información:
Las ventas presupuestadas que envían del área comercial son de 12.000 unidades por mes
El inventario al final del periodo fue de 8.120 unidades, valoradas mediante el método de promedio ponderado en $289.072.000, no tiene inventario de productos en proceso ni de materia prima.
La política de inventario establecida es mantener un nivel cero de materia prima debido a los acuerdos comerciales con los proveedores, así como por el proceso de maquinaria, no se manejan inventarios de productos en proceso. En cuanto a los inventarios de Producto Terminado se estableció como política que éstos no podrán superar los 15 días de venta.
En la actualidad cuenta con 1900 horas hombre mensuales destinadas al proceso de los conversores. Cada hora hombre produce 6 conversores. Por encima de esta capacidad se requiere pagar horas extra, el valor de hora normal es de $5.500 y el valor de la hora extra tiene un recargo del 42%.
La materia prima utilizada en el proceso de conversores se divide en 3 componentes: cubierta, electrónica y eléctrica. Cada conversor utiliza $8.000 de componente de cubierta, $19.000 de componente de electrónica y $4.000 de componente eléctrico.
Los costos indirectos de fabricación se presupuestan anualmente en $1.200.000.000, que deben ser distribuidos entre los conversores y los medidores de tensión, para lo cual se ha determinado que se hará la asignación de acuerdo con la intensidad de las horas maquina destinadas cada línea de producción, que de acuerdo con el histórico son:
LINEAS DE PRODUCCIÓN | HORAS/MAQUINA |
Conversores | 200.000 |
Medidores de Tensión | 60.000 |
Con base en la anterior información se requiere para el año presupuestado (para todos los efectos utilice el método de valoración de inventarios de promedio ponderado):
- Determinar el número de unidades a producir de conversores
LINEAS DE PRODUCCION | VENTAS X MES | VENTAS X AÑO | UNIDADES A PRODUCIR |
Conversores | 12.000 | 144.000 | 141.880 |
Medidores de Tensión |
| 0 |
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UNDADES A PRODUCIR | |||
VENTAS | - INVEN. INICIAL | + INVEN. FINAL | TOTAL UNIDADES |
144.000 | 8.120 | 6.000 | 141.880 |
- Determinar el costo de producción de los conversores (total y unitario)
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Conversores | 1.900 h/h mensual * 12 meses = 22.800 h/h anual |
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| 141.880 / 6 = 23.646,67 h/h anual |
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| 22.800 * $ 5.500 h/h normal = $ 125.400.000 |
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| 846,67 * $ 7.810 h/h extra = $ 6.612.467 |
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Total MOD | $ 132.012.467 |
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Costo Unitario / hora promedio | 132.012.467 / 23.646,67 h/h anual = 5.582,71 |
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| 23.646,67 h/h anual * $ 5.582,71 = 132.012.466,67 | |
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