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TALLER SEMANA 3


Enviado por   •  29 de Abril de 2013  •  536 Palabras (3 Páginas)  •  288 Visitas

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TALLER SEMANA 3

1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH en una empresa?

• Debe ser una persona calificada para el cargo.

• Debe tener conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos, debe saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo, sino también su misión, visión, objetivos, metas, políticas, para obtener un optimo resultado.

• Debe conocer el comportamiento externo de la empresa, partiendo del recurso humano para que la misma pueda ser más competitiva en el mercado.

• Mayor capacidad analítica: tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

• Liderazgo Participativo.

• Debe ser una persona Responsable, Respetuosa y disciplinada en todo momento, dar ejemplo frente a los demás, proyectar energía positiva a los demás empleados.

• Debe brindar las herramientas necesarias para que los empleados desarrollen sus actividades sin inconvenientes.

• Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.

• Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

• Debe preocuparse por el bienestar de los empleados y gestionar para que cada día estén más satisfechos, ayudando a que el clima laboral sea agradable y manteniendo buenas relaciones en general.

• Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados sino también con el resto de la organización.

• Debe respetar los derechos y deberes de los empleados.

• Ser una persona justa y no violar la intimidad de los demás.

• Que conozca el código sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados en Colombia.

• Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley colombiana.

• Deber ser proactivo.

2. ¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Son las actividades permanentes y sistemáticas cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo, habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los empleados en sus actuales o futuros cargos.

La Capacitación busca adaptar a la persona a determinada empresa, perfeccionar las capacidades técnicas del empleado para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones asignadas, produzca resultados de calidad, proporcione excelentes servicios a sus clientes.

El Desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional, perfeccionar e incrementar sus conocimientos, habilidades y actitudes,

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