TECNICAS DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES MÓDULO: GERENCIA DE PRODUCCION

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TECNICAS DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES

MÓDULO: GERENCIA DE PRODUCCION

TUTOR:

JOHN ALEXANDER ARDILA EVAN

INTEGRANTES:

Ana Ligia Valencia Cardona 1221400019    

Edgar Eduardo Ramírez Gómez 1311600001

Samuel David Camacho Pinilla 1511980151

Lyda Janneth Barbosa Gámez 1311160010

Luz Mery García Roballo 1511981999

Leidy Julieth Uzeta  1511980678

BOGOTA D.C

2016

Introducción

El impacto que generan los diferentes aspectos de la competencia y la globalización, ha generado la necesidad de acomodar los perfiles y sobre  todo las competencias de los administradores y gerentes, ante los nuevos retos que se presentan, esto debido a los cambios necesarios para adquirir los conocimientos y las aptitudes esto con el fin de afianzarnos y controlar los objetivos que deben ser claros frente a las operaciones y los episodios  financieros de las diferentes decisiones en las organización y el incremento de la productividad para obtener como resultado la efectividad de los procesos.

Partiendo de la idea principal la función de la gerencia de producción, consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las diferentes actividades necesarias para elaborar y comercializar los productos y servicios solicitados para un mercado cuyas necesidades y expectativas sean suplidas satisfactoriamente.

Los sistemas de producción lo podemos catalogar como un conjunto de actividades dentro del cual se crea valor. Por un lado están las entradas y en otro las salidas. Ambos se interconectan  y hay una serie de operaciones, procesos, etc.

En cualquier tipo de actividad de producción, el principal interés de los gerentes es el de proveer las diferentes entradas. En estas encontramos: materia prima, maquinaria, tecnología, capital, producción terminada, infraestructura física, recurso humano.

Para el siguiente proyecto, como futuros Administradores de Empresas, buscamos entender mediante los diferentes métodos cuantitativos, la importancia que tiene la gerencia de producción, en donde la estructura organizacional, juega un papel importante en el proceso.

Buscamos obtener el balance entre las necesidades y las diferentes condiciones mínimas de producción, las cuales son los enfoques principales en los que basaremos el siguiente trabajo y en el cual esperamos sea exitoso.

Justificación

El proyecto nos permite identificar la industria y sus factores de producción, en donde nos permite ver el cumplimiento de los requerimientos exigidos para la comercialización de productos entre países, son muchos cambios en las que se ve como desarrollar un método con el cual facilite la producción de costos y acciones asociadas.

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